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Carreiras em 2026 e 2027

Escolha uma carreira e veja o que cada nível precisa provar

Cada carreira mostra as habilidades exigidas do júnior ao especialista, por que cada uma importa e um plano para subir um nível de cada vez.

Engenharia de software

Engenheiro(a) BackendEngenheiro(a) backend constrói os serviços, as APIs e os armazenamentos de dados sobre os quais os produtos rodam, e os mantém corretos, seguros e rápidos sob carga real. A carreira vai de implementar endpoints bem especificados até definir arquitetura, confiabilidade e plataformas de que várias equipes dependem.JúniorPlenoSêniorEspecialistaEngineering ManagerEngineering Manager responde pelas pessoas, pela entrega e pela direção técnica de um time, em vez de escrever o código. O papel evolui de conduzir as rotinas do time para moldar organização, orçamento e influência.JúniorPlenoSêniorEspecialistaEngenheiro(a) FrontendEngenheiro(a) Frontend constrói a parte do produto que as pessoas realmente usam, transformando design e APIs em interfaces rápidas, acessíveis e seguras. O ofício evolui de escrever páginas corretas para cuidar da arquitetura e da qualidade da aplicação, e depois para moldar como o próprio navegador é usado em escala.JúniorPlenoSêniorEspecialistaEngenheiro(a) Full-StackQuem atua como engenheiro(a) full-stack entrega uma funcionalidade passando pelo navegador, pela API, pelo banco e pelo pipeline que a publica. O valor está em enxergar como uma decisão numa camada, como uma query lenta ou uma escolha de renderização, aparece em outra.JúniorPlenoSêniorEspecialistaEngenheiro(a) MobileEngenheiros mobile constroem e publicam apps para iOS e Android, muitas vezes a partir de uma base de código multiplataforma. O trabalho vai de telas e hardware do dispositivo a comportamento offline e de rede, performance e o processo de release que leva o app aos usuários.PlenoSêniorEngenheiro(a) de Automação de TestesEngenheiro(a) de Automação de Testes constrói as verificações automatizadas que dizem ao time se o software continua funcionando a cada mudança. O papel evolui de escrever bons casos de teste para desenhar infraestrutura de testes e prática de qualidade para vários times.JúniorPlenoSêniorEspecialistaGerente de QAGerente de QA transforma qualidade em um sistema gerenciado, e não em uma checagem de última hora: padrões, testes, auditorias e métricas que dizem ao negócio se dá para entregar. O papel une rigor de processo, dados e o trabalho de desenvolver um time e uma cultura de qualidade.JúniorPlenoSêniorEspecialistaEngenheiro(a) de ReleaseEngenheiro(a) de Release mantém o software funcionando com segurança enquanto ele muda, projetando para as falhas que a produção inevitavelmente vai produzir. O trabalho gira em torno de padrões de estabilidade, capacidade, visibilidade e recuperação, e não de features.JúniorPlenoSêniorEspecialistaDesenvolvedor(a) SalesforceO(A) Desenvolvedor(a) Salesforce constrói e estende aplicações de negócio na plataforma Salesforce com Apex, SOQL, triggers, Lightning Web Components e integrações. O trabalho é moldado pelos limites do ambiente multi-tenant, então o código correto também precisa ser eficiente, seguro e testável.JúniorPlenoSêniorEspecialistaArquiteto(a) de SoluçõesQuem atua como Arquiteto(a) de Soluções transforma necessidades de negócio em desenhos de sistema que atendem metas de qualidade e se encaixam no cenário tecnológico da organização. O papel evolui de levantar requisitos e desenhar interfaces para governar arquitetura e integração entre muitos times.JúniorPlenoSêniorEspecialistaStaff/Principal EngineerO Staff Engineer assume responsabilidade técnica que atravessa vários times, definindo direção, tomando decisões difíceis de design e comunicando-as além da engenharia. O papel evolui de documentar e influenciar decisões para assumir problemas ambíguos de vários trimestres e a reputação técnica da organização.PlenoSêniorEspecialistaTech LeadTech Lead mantém saudáveis o código, o design e a entrega de um time sem deixar de escrever software. O papel mistura julgamento técnico com o desenvolvimento das pessoas ao redor.JúniorPlenoSêniorEspecialistaRedator(a) Técnico(a)Redator(a) Técnico(a) torna software complexo utilizável ao transformar o que os engenheiros sabem em documentação que o leitor consegue aplicar. O trabalho une escrita clara, sensibilidade ao leitor e, cada vez mais, as ferramentas e a governança que mantêm a documentação correta ao longo do tempo.JúniorPlenoSêniorEspecialista

Nuvem e infraestrutura

Cloud EngineerO Cloud Engineer projeta, constrói e opera a infraestrutura em que as aplicações rodam na AWS, Azure ou GCP, tratando tudo como código. O trabalho equilibra segurança, confiabilidade e custo, para que os times entreguem sem se preocupar com a plataforma por baixo.PlenoSêniorEspecialistaEngenheiro(a) DevOpsO engenheiro DevOps constrói e opera a automação que leva o código do commit até a produção: pipelines, infraestrutura como código, containers e a telemetria ao redor. O papel evolui de seguir fluxos já definidos para desenhar a plataforma e as práticas de confiabilidade sobre as quais outros times constroem.JúniorPlenoSêniorEspecialistaEngenheiro(a) de ObservabilidadeO engenheiro de observabilidade desenha como os sistemas emitem métricas, logs e traces e como esses dados viram alertas, dashboards e respostas durante incidentes. O papel evolui de instrumentar serviços individuais para operar a plataforma de telemetria, seu custo e sua adoção na empresa.PlenoSêniorEspecialistaEngenheiro(a) de PlataformaQuem atua como engenheiro(a) de plataforma constrói as ferramentas internas, pipelines e clusters que permitem às equipes de produto entregar sem virar especialistas em infraestrutura. A plataforma é tratada como produto cujos clientes são desenvolvedores, medido pela rapidez e segurança com que eles entregam.PlenoSêniorEspecialistaEngenheiro(a) de Confiabilidade (SRE)O engenheiro de confiabilidade (SRE) aplica engenharia de software à operação, usando metas de nível de serviço, error budgets e automação para manter os sistemas confiáveis enquanto os times continuam entregando. O papel evolui de medir e responder para desenhar como a confiabilidade é organizada e financiada.JúniorPlenoSênior

Dados

Analytics EngineerO Analytics Engineer transforma dados brutos do warehouse em modelos testados e documentados em que analistas e áreas de negócio podem confiar. O papel fica entre engenharia de dados e análise, aplicando práticas de software como versionamento, testes e CI às transformações em SQL.PlenoSêniorEspecialistaAnalista de Business IntelligenceO Analista de Business Intelligence transforma os dados da empresa em dashboards, métricas e análises que as pessoas usam para decidir. O papel abrange modelagem de dados, SQL, ferramentas de visualização e o trabalho de combinar com os stakeholders o que medir.JúniorPlenoSêniorEspecialistaAnalista de DadosO analista de dados transforma dados brutos da empresa em respostas que as pessoas conseguem usar, com SQL, estatística, planilhas, Python e visualização. O trabalho vai de extrair e limpar dados até influenciar decisões com a liderança.JúniorPlenoSêniorEspecialistaEngenheiro(a) de DadosEngenheiros de dados constroem e operam os pipelines, o armazenamento e os modelos que levam o dado bruto até as pessoas e os sistemas que dependem dele. O trabalho vai de carregar uma tabela com confiabilidade até projetar uma plataforma em que vários times confiam e constroem.JúniorPlenoSêniorEspecialistaArquiteto(a) de Soluções de DadosO Arquiteto(a) de Soluções de Dados desenha como os dados são modelados, movimentados, armazenados e governados para que analytics e machine learning possam confiar neles. O papel evolui de construir modelos de warehouse e pipelines sólidos para definir contratos, streaming e infraestrutura de dados para ML em toda a plataforma.JúniorPlenoSêniorEspecialista

IA e machine learning

Engenheiro(a) de IA/MLO Engenheiro de IA/ML transforma dados e modelos em produtos que funcionam, do pré-processamento e treino à integração de LLMs e ao serving. O papel cresce de construir um modelo confiável para ser dono de plataformas, segurança e compliance de sistemas de IA.JúniorPlenoSêniorEspecialistaArquiteto(a) de Machine LearningO Arquiteto de Machine Learning desenha como sistemas de ML são construídos, servidos, monitorados e escalados, com base sólida em teoria e estatística. O papel cresce de dominar os fundamentos para definir os padrões de arquitetura e operação de todo o parque de ML.JúniorPlenoSêniorEspecialistaEngenheiro(a) de MLOpsO Engenheiro de MLOps constrói os pipelines, registries, serving e monitoramento que levam modelos de experimentos a produção confiável. O papel cresce de operar bem um pipeline para ser dono de governança, observabilidade e escala em todo o parque de ML.PlenoSêniorEspecialista

Segurança

Engenheiro(a) de Segurança de AplicaçõesQuem atua como Engenheiro(a) de Segurança de Aplicações encontra e elimina vulnerabilidades no software antes dos atacantes, atuando dentro do ciclo de desenvolvimento e não depois dele. O papel combina código seguro, ferramentas de teste, modelagem de ameaças e uma relação constante com os desenvolvedores.PlenoSêniorEngenheiro(a) de Segurança em NuvemO(A) Engenheiro(a) de Segurança em Nuvem protege cargas de trabalho, identidades e dados que rodam em AWS, Azure e GCP. O trabalho combina desenho de acesso, proteção de rede e dados, detecção contínua e conformidade aplicada em código.PlenoSêniorEngenheiro(a) de CibersegurançaO(A) Engenheiro(a) de Cibersegurança projeta, opera e melhora os controles que protegem sistemas, dados e pessoas contra ataques. O trabalho vai da higiene básica e da detecção até arquitetura, simulação de adversário e decisões de risco.JúniorPlenoSêniorEspecialistaEngenheiro(a) DevSecOpsO(A) Engenheiro(a) DevSecOps incorpora segurança ao pipeline de entrega para que código, dependências, infraestrutura e releases sejam verificados automaticamente. O trabalho abrange scans, segredos e confiança na cadeia de suprimentos, e transforma conformidade em evidência gerada pelo pipeline.PlenoSêniorEspecialista

Produto

Product Manager de IAQuem atua como Product Manager de IA transforma as capacidades dos modelos de linguagem em funcionalidades em que as pessoas podem confiar, decidindo onde a IA entra, como a qualidade é medida e quanto ela pode custar. O papel fica entre usuários, engenharia e jurídico e responde por saídas que nem sempre se repetem.PlenoSêniorGerente de Produto de GrowthO(A) Gerente de Produto de Growth responde pelo funil da primeira visita até o cliente pagante que retorna, usando experimentos e dados para decidir onde investir. O papel evolui de ler métricas e canais para conduzir testes rigorosos e definir precificação, economia unitária e desenho de times.JúniorPlenoSêniorProduct ManagerProduct managers decidem o que o time constrói e por quê, com base no que os clientes precisam e no que o negócio sustenta. Eles conectam discovery, estratégia, entrega e medição para que o trabalho gere resultados, e não apenas features entregues.JúniorPlenoSêniorGerente de Product OperationsO(A) Gerente de Product Operations deixa os times de produto mais rápidos e mais bem informados ao cuidar de processos, ferramentas, dados e do ritmo entre áreas. O papel evolui de construir automações e dashboards para governar analytics e conduzir product ops como uma função.PlenoSêniorEspecialistaProduct OwnerO Product Owner decide o que o time constrói em seguida e por quê, transformando necessidades dos usuários e metas de negócio em um backlog priorizado que o time consegue entregar. O papel evolui de escrever boas histórias, para escolher e medir o que importa, até alinhar executivos e outros times em torno de uma estratégia.JúniorPlenoSêniorEspecialistaLíder de Time de ProdutoO Líder de Time de Produto responde pelo que o time constrói e por quê, equilibrando necessidades do cliente, metas de negócio e a realidade da engenharia. O trabalho é sobretudo alinhamento: transformar pesquisa e dados em uma direção que executivos, engenheiros e clientes consigam seguir.JúniorPlenoSêniorEspecialistaProduct Manager Técnico(a)Product managers técnicos cuidam de produtos em que a profundidade de engenharia importa, como plataformas, APIs e infraestrutura. Eles traduzem entre necessidades de clientes e negócio e a realidade técnica, e fazem trade-offs sobre os quais os dois lados conseguem construir.JúniorPlenoSêniorEspecialista

Design e pesquisa

Diretor(a) de CriaçãoDiretores de criação decidem como uma marca se parece, soa e conta sua história, e garantem que o trabalho atinja o padrão antes de sair. O caminho vai do domínio de layout e tipografia, passa por dirigir campanhas e canais, até liderar times, agências e os sistemas que mantêm a qualidade criativa consistente.JúniorPlenoSêniorEspecialistaProduct Designer (UX)O Product Designer molda como um produto digital parece, se comporta e se organiza para que as pessoas consigam concluir seus objetivos. O papel evolui de testar e pesquisar fluxos pequenos, para assumir sistemas de interface e descoberta, até construir a prática de design e a influência dentro de uma organização.JúniorPlenoSêniorEspecialistaPesquisador(a) de UXO Pesquisador de UX produz a evidência de que um time precisa para decidir o que construir e se funciona, usando entrevistas, observação, surveys e experimentos. O papel evolui de conduzir estudos individuais bem planejados, para planejar programas de pesquisa com estatística sólida, até tornar a pesquisa uma capacidade compartilhada na empresa.JúniorPlenoSêniorEspecialista

Sistemas corporativos (ERP, CRM, ITSM)

Consultor(a) Dynamics 365 Finance & OperationsQuem atua como consultor(a) de Dynamics 365 Finance & Operations configura o ERP da Microsoft para que contabilidade, contas a pagar, impostos e controles funcionem como o negócio e os auditores precisam. O trabalho fica entre o time financeiro e o sistema: traduzir o fluxo do dinheiro em configuração que lança corretamente.JúniorPlenoSêniorEspecialistaConsultor(a) Oracle Fusion Cloud ERPQuem atua como consultor(a) Oracle Fusion Cloud ERP configura e dá suporte à suíte SaaS de finanças e compras da Oracle para que a empresa feche a contabilidade, pague fornecedores e compre com os controles certos. O trabalho combina conhecimento contábil, configuração, relatórios e integração em uma plataforma que a Oracle atualiza a cada trimestre.JúniorPlenoSêniorEspecialistaAdministrador(a) SalesforceQuem atua como administrador(a) Salesforce mantém a org Salesforce da empresa funcionando para seus usuários: configura dados, segurança, automações e relatórios sem código. O papel fica entre as áreas de negócio que pedem mudanças e a plataforma, decidindo como atender cada pedido com segurança.JúniorPlenoSêniorEspecialistaDesenvolvedor(a) SAP ABAPO desenvolvedor SAP ABAP constrói e altera o código customizado, os relatórios, os modelos de dados e as extensões que adaptam o SAP à operação real da empresa. O ofício vai de relatórios clássicos e enhancements até ABAP orientado a objetos, CDS e a abordagem clean core no S/4HANA.JúniorPlenoSêniorAdministrador(a) SAP BASISO administrador SAP BASIS mantém os sistemas SAP no ar, seguros e atualizáveis: instâncias, bancos de dados, transportes, usuários, backups e disponibilidade. O trabalho vai de acompanhar a saúde do sistema a desenhar landscapes que resistem a falhas e a refreshes.JúniorPlenoSêniorEspecialistaConsultor(a) SAP MMO consultor SAP MM configura e dá suporte aos processos de compras e estoque, da requisição ao recebimento e à fatura. O papel conecta as regras de compra do negócio, a contabilização de estoque e o modelo de dados do S/4HANA.JúniorPlenoSêniorEspecialistaConsultor(a) SAP SDO(a) consultor(a) SAP SD configura e dá suporte ao processo order-to-cash: como a empresa vende, entrega e fatura no SAP. O trabalho fica entre vendas, logística e financeiro, e os erros aparecem como preço errado, entrega bloqueada ou fatura que não contabiliza corretamente.JúniorPlenoSêniorEspecialistaConsultor(a) SAP SuccessFactorsO(a) consultor(a) SAP SuccessFactors configura a suíte de RH em nuvem para que os processos de RH, da contratação ao pagamento e à performance, funcionem corretamente em cada empresa. O trabalho une conhecimento de processos de RH com configuração cuidadosa de dados, segurança e regras.JúniorPlenoSêniorAdministrador(a) ServiceNowO(a) administrador(a) ServiceNow mantém a Now Platform configurada, segura e útil para quem abre e resolve solicitações. O papel cobre dados, acesso, fluxos de processo e relatórios, e os erros aparecem como acesso indevido, automação quebrada ou chamados que ninguém encontra.JúniorPlenoSêniorDesenvolvedor(a) ServiceNowQuem desenvolve em ServiceNow constrói e estende aplicações de workflow na plataforma, com scripts server-side e client-side, portais e integrações. O trabalho é alterar com segurança uma plataforma corporativa compartilhada, sem quebrar o que outras equipes usam.JúniorPlenoSêniorConsultor(a) Workday HCMQuem atua como consultor Workday HCM configura como os dados de pessoas, processos, segurança e remuneração de uma empresa são modelados no Workday. O trabalho fica entre o RH e o sistema: transformar política em organizações, processos de negócio e regras de acesso que funcionem corretamente.JúniorPlenoSêniorEspecialista

Vendas e sucesso do cliente

Executivo(a) de ContasO Executivo de Contas conduz uma venda da primeira conversa de descoberta até o contrato assinado e, muitas vezes, o crescimento da conta depois disso. O papel combina ouvir o comprador, montar o business case e conduzir um comitê de compra até a decisão.JúniorPlenoSêniorGerente de ContasO Gerente de Contas é dono do relacionamento e da receita de clientes existentes depois da venda: mantê-los bem-sucedidos, renová-los e ampliar o que compram. O trabalho fica entre os objetivos do cliente e os produtos da empresa, e premia a confiança construída ao longo do tempo.JúniorPlenoSêniorEspecialistaGerente de Desenvolvimento de NegóciosO Gerente de Desenvolvimento de Negócios encontra e cria crescimento novo para a empresa, por meio de novos mercados, segmentos de clientes e parcerias. O trabalho conecta pesquisa de mercado, prospecção e estruturação de acordos para transformar uma oportunidade em receita.JúniorPlenoSêniorGerente de Canais e ParceriasO Gerente de Canais e Parcerias faz a receita crescer por meio de revendas, integradores, ISVs e marketplaces, em vez de vender direto. O trabalho une recrutamento, desenho de incentivos, planejamento conjunto e capacitação para que os parceiros vendam bem sem supervisão constante.JúniorPlenoSêniorEspecialistaCustomer Success ManagerO Customer Success Manager garante que os clientes realmente obtenham valor do produto, para que renovem e cresçam. O papel vai de onboarding e detecção precoce de risco até, nos níveis mais altos, responder por retenção e expansão como resultado de negócio.JúniorPlenoSêniorEspecialistaVendedor(a) Interno(a)O Vendedor Interno vende remotamente por telefone, WhatsApp, e-mail e vídeo, com alto volume de conversas e ciclos curtos. O ofício é transformar cada conversa em um próximo passo qualificado, mantendo o CRM confiável o bastante para servir de base de previsão.JúniorPlenoSêniorGerente de Contas-Chave (KAM)O Gerente de Contas-Chave cuida de poucos clientes grandes, protegendo e ampliando a receita dentro de cada um. O trabalho é estratégia de relacionamento: entender quem decide, provar valor e expandir pela organização do cliente ao longo do tempo.PlenoSêniorEspecialistaEngenheiro(a) de Pré-VendasO(A) Engenheiro(a) de Pré-Vendas é o parceiro técnico do vendedor e prova, durante o ciclo de venda, que o produto resolve o problema do comprador. O papel combina descoberta, demonstrações, provas de conceito e respostas a dúvidas de segurança e integração.JúniorPlenoSêniorEspecialistaAnalista/Gerente de RevOpsRevOps mantém os sistemas, os dados e os processos de marketing, vendas e sucesso do cliente funcionando como um único motor de receita. O papel cresce de manter o CRM limpo e os leads roteados até desenhar forecast, territórios, plano de headcount e a própria organização de RevOps.JúniorPlenoSêniorEspecialistaSDR (Pré-vendas)O SDR encontra e qualifica novos prospects e agenda reuniões para os Executivos de Contas. O papel se apoia em prospecção ativa, pesquisa e um critério disciplinado sobre quais leads merecem o tempo do time.JúniorPlenoSêniorGerente de Sales EnablementSales enablement é o trabalho de deixar vendedores e gestores prontos para ganhar: o conteúdo, o treinamento, o coaching e as ferramentas certos no momento certo da venda. Fica entre vendas, marketing e produto, e é julgado pela mudança real no comportamento e nos resultados dos vendedores.JúniorPlenoSêniorLíder de VendasO líder de vendas responde pelo resultado de receita de um time e pelo sistema que o produz: pessoas, processo, forecast e estratégia. O trabalho cresce de gerir vendedores individuais para moldar mercados, canais e os números que a empresa reporta ao board.JúniorPlenoSêniorEspecialistaGerente de VendasO gerente de vendas gera resultado por meio de um time de vendedores: faz coaching, define metas justas, acompanha o pipeline e toma decisões difíceis sobre pessoas. O trabalho é medido pelo atingimento consistente do time, e não pelos deals do próprio gerente.PlenoSêniorEspecialista

Experiência e suporte ao cliente

Gerente de Experiência do ClienteO Gerente de Experiência do Cliente olha para toda a relação entre clientes e empresa e decide qual atrito remover primeiro. O trabalho vai de mapear e medir a jornada, passa por redesenhar canais e chega a mudar a forma como a organização toma decisões.JúniorPlenoSêniorEspecialista em Onboarding de ClientesO Especialista em Onboarding de Clientes leva um cliente recém-assinado do contrato ao primeiro resultado real de negócio. O trabalho combina planejamento de projeto, configuração técnica, treinamento e gestão de stakeholders, porque boa parte do churn começa nas primeiras semanas.JúniorPlenoSêniorEspecialistaGerente de Operações de SuporteO Gerente de Operações de Suporte mantém um time de suporte previsível: tickets são classificados, dimensionados, medidos e repassados de forma consistente. O trabalho cresce de operar a fila diária para desenhar canais, autoatendimento e caminhos de escalonamento para toda a base de clientes.JúniorPlenoSêniorEspecialista em Suporte ao ClienteEspecialistas em suporte ao cliente são a voz da empresa quando algo dá errado, transformando uma mensagem frustrada em problema resolvido e em um sinal que o time de produto pode usar. O ofício cresce de responder bem a tickets para diagnosticar causa raiz e, depois, desenhar os sistemas e times que atendem clientes em escala.JúniorPlenoSêniorEspecialistaDiretor(a) de Customer SuccessDiretores de customer success respondem por os clientes obterem valor, permanecerem, expandirem e recomendarem a empresa. O papel vai de montar e gerir o time, passando por desenhar o modelo de retenção, até alinhar CS com produto, vendas e orçamento.JúniorPlenoSêniorEspecialista

Marketing

Gerente de MarcaO gerente de marca cuida do que a marca representa e de como as pessoas a vivenciam em cada ponto de contato. O trabalho une posicionamento e criação a mensuração, para que decisões de marca possam ser explicadas em termos de negócio.JúniorPlenoSêniorEspecialistaEstrategista de ConteúdoO estrategista de conteúdo decide o que a organização publica, para quem, com qual voz e por quais canais, para que o conteúdo sirva aos objetivos do negócio. O papel cresce de escolher formatos e entender públicos para operar um modelo medido contra receita.JúniorPlenoSêniorEspecialistaGerente de E-commerceO gerente de e-commerce opera uma loja online como negócio: plataforma, catálogo, preço, tráfego, conversão, entrega e recompra. O trabalho é encontrar onde a receita vaza nessa cadeia e corrigir com dados.JúniorPlenoSêniorGerente de EventosGerentes de eventos transformam um objetivo de negócio em uma experiência que acontece em data e local definidos, com pessoas e dinheiro reais em jogo. O trabalho mistura planejamento, negociação, marketing e decisões calmas quando algo dá errado no dia.JúniorPlenoSêniorProfissional de GrowthO profissional de Growth constrói e mede os programas que trazem pipeline qualificado, de canais pagos e eventos a conteúdo, nutrição e jogadas por conta. O papel cresce de executar campanhas isoladas para responder por atribuição, orçamento e pelo time de geração de demanda.JúniorPlenoSêniorEspecialistaAnalista de Marketing GeneralistaAnalistas de marketing generalistas cobrem vários canais ao mesmo tempo, de conteúdo e redes sociais a e-mail, eventos e parcerias, geralmente em um time pequeno. A habilidade está em escolher onde o tempo limitado gera pipeline e manter um ritmo constante de entrega.JúniorPlenoSêniorLíder de Time de MarketingLíderes de time de marketing respondem pelo que o time entrega: as campanhas, as pessoas e a prova de que o trabalho moveu o negócio. O trabalho passa de fazer para definir direção, desenvolver pessoas e mostrar resultados ao resto da empresa.JúniorPlenoSêniorEspecialistaGerente de Comunicação e Relações PúblicasGerentes de comunicação e relações públicas moldam o que público, jornalistas, analistas e funcionários entendem sobre uma empresa e protegem essa percepção quando algo dá errado. O trabalho evolui de escrever e monitorar para conduzir relacionamentos, porta-vozes, crises e a narrativa corporativa.JúniorPlenoSêniorEspecialistaProduct Marketing ManagerO Product Marketing Manager conecta produto, mercado e vendas ao definir para quem o produto serve, como ele é posicionado e como chega aos clientes. O papel cresce de escrever mensagem para conduzir inteligência competitiva, lançamentos globais e a narrativa de um portfólio inteiro.JúniorPlenoSêniorEspecialistaEspecialista em SEOO especialista em SEO conquista visibilidade orgânica tornando o site fácil de rastrear e entender pelos buscadores e digno de ranquear para quem pesquisa. O trabalho vai de pesquisa, saúde técnica, estrutura de conteúdo, links e medição até, no topo, time e estratégia.JúniorPlenoSêniorEspecialista

Negócios e projetos

Agile CoachO Agile Coach ajuda times e organizações a trabalhar em ciclos curtos de feedback, entregar valor mais cedo e melhorar continuamente a forma de trabalhar. O ofício vai de conhecer os frameworks, a fazer coaching de pessoas, até redesenhar como a empresa inteira planeja, financia e decide.JúniorPlenoSêniorEspecialistaAnalista de NegóciosO analista de negócios transforma um problema de negócio em requisitos, modelos de processo e dados que um time de entrega consegue construir e testar. O papel cresce de documentar o que os stakeholders dizem para decidir o que vale a pena construir e por quê.JúniorPlenoSêniorEspecialistaAnalista de Operações de NegócioO Analista de Operações de Negócio descobre onde o trabalho trava ou falha, mede e ajuda a corrigir entre equipes. O ofício vai de extrair e ler dados, a melhorar e automatizar processos, até desenhar como o negócio inteiro opera e muda.JúniorPlenoSêniorEspecialistaGerente de Estratégia CorporativaO Gerente de Estratégia Corporativa ajuda a liderança a decidir onde a empresa compete, como cresce e onde aloca capital, e garante que o plano seja executado. O ofício vai de analisar mercados, a avaliar transações e investimentos, até conduzir reestruturações, transformação e parcerias.JúniorPlenoSêniorEspecialistaLíder de EntregaO Líder de Entrega garante que o que foi vendido seja o que é entregue, no prazo e com a margem que o negócio planejou. O trabalho fica entre cliente, vendas e time de entrega, e é feito de contratos, comunicação e sinalização honesta.JúniorPlenoSêniorEspecialistaAssistente Executivo(a)O Assistente Executivo multiplica o tempo e o discernimento de uma liderança sênior ao cuidar de agenda, comunicação, reuniões e operações. Nos níveis mais altos, o papel evolui para parceiro de confiança, funções de chief of staff e percepção organizacional.JúniorPlenoSêniorEspecialistaConsultor(a) de GestãoO Consultor de Gestão ajuda organizações a resolver problemas de negócio ambíguos estruturando-os, analisando evidências e convencendo quem decide. Ao longo da carreira, o trabalho passa da análise para a condução de projetos e depois para a venda e a construção de uma prática.JúniorPlenoSêniorEspecialistaGerente de EscritórioO gerente de escritório mantém a parte física e administrativa da empresa funcionando para que as pessoas trabalhem sem atrito. O papel cresce de cuidar da recepção e dos fornecedores no dia a dia para definir espaço, segurança e estratégia de ambiente de trabalho para o negócio todo.JúniorPlenoSêniorGerente de ProgramasO gerente de programas coordena vários projetos relacionados em direção a um único resultado de negócio, cuidando de governança, dependências, riscos e da entrega de benefícios, e não de entregas isoladas. O papel cresce de conduzir a cadência de um programa para definir como a organização financia, governa e lidera mudanças.JúniorPlenoSêniorEspecialistaGerente de ProjetosO gerente de projetos entrega o trabalho combinado dentro de escopo, orçamento e prazo, planejando, acompanhando e conduzindo as pessoas envolvidas. O papel cresce de manter um projeto visível para escolher métodos, recuperar projetos em crise e elevar a maturidade de entrega da organização.JúniorPlenoSêniorConsultor(a) SAP FICOO(A) Consultor(a) SAP FICO configura e dá suporte à contabilidade financeira e ao controlling no SAP S/4HANA para que a área financeira consiga fechar os livros, pagar fornecedores e reportar custos. O papel fica entre contadores e sistema, traduzindo regras de negócio em configuração e dados mestres.JúniorPlenoSêniorEspecialista

Operações e supply chain

Administrador(a) de SaúdeAdministradores de saúde mantêm hospitais, clínicas e sistemas de saúde financeiramente saudáveis, em conformidade e capazes de entregar cuidado seguro. O trabalho evolui de entender faturamento e estruturas de atendimento para gerir regulação, qualidade, fluxo de pacientes, dados e a mudança para pagar por resultados.JúniorPlenoSêniorEspecialistaGerente de OperaçõesGerentes de operações fazem o trabalho da empresa funcionar de forma confiável e com custo razoável conforme ela cresce. O ofício evolui de mapear e corrigir processos isolados para desenhar modelos operacionais, fornecedores, resiliência e grandes transformações.JúniorPlenoSêniorEspecialistaGerente de ComprasGerentes de compras decidem o que a empresa compra, de quem e em quais condições, transformando gasto em fornecimento confiável e economia mensurável. O trabalho vai de operar ciclos de compra a definir estratégia de categoria e, no topo, a própria função de compras.JúniorPlenoSêniorEspecialistaGerente da QualidadeGerentes da qualidade garantem que produtos e serviços atendam aos requisitos de forma consistente, construindo o sistema de gestão, encontrando as causas reais das falhas e mantendo as evidências que auditores e clientes pedem. O trabalho cresce de aplicar métodos a moldar como a organização inteira pensa qualidade.JúniorPlenoSêniorEspecialistaGerente de Supply ChainGerentes de supply chain mantêm materiais, informação e dinheiro fluindo dos fornecedores aos clientes, equilibrando nível de serviço, custo e risco. O trabalho cresce de entender os fluxos a desenhar redes e estratégias que resistam a rupturas.JúniorPlenoSêniorEspecialista

Finanças

Contador(a)Quem atua como contador registra, concilia e reporta a atividade financeira de uma empresa para que as demonstrações sejam corretas, os controles funcionem e reguladores e auditores possam confiar nelas. A profissão evolui de preparar lançamentos para responder por normas, controles e pelas pessoas que os aplicam.JúniorPlenoSêniorEspecialistaAtuário(a)Atuários usam probabilidade, estatística e teoria financeira para precificar eventos futuros incertos, de modo que seguradoras e fundos de pensão prometam pagamentos que conseguem cumprir. O trabalho vai de ajustar modelos a defender reservas, preços e capital diante de reguladores e diretoria.JúniorPlenoSêniorEspecialistaEspecialista em Mercado de CapitaisEspecialistas em mercado de capitais precificam, negociam e gerenciam risco em títulos, ações e derivativos, mantendo as posições dentro dos limites regulatórios. O trabalho vai de avaliar instrumentos isolados a conduzir carteiras e estratégias sob restrições de capital e de estrutura de mercado.JúniorPlenoSêniorEspecialistaGerente de SinistrosGerentes de sinistros decidem o que a seguradora deve após uma perda, equilibrando pagamento justo e rápido com fraude, litígio e vazamento de custos. O trabalho vai de tratar processos individuais a conduzir as operações e a analítica que controlam toda uma carteira de sinistros.JúniorPlenoSêniorEspecialistaControllerO controller responde pela precisão dos livros da empresa e dos controles em torno deles, do razão às demonstrações auditadas. O trabalho evolui de executar o fechamento corretamente para desenhar o time, os sistemas e os controles que o tornam confiável.JúniorPlenoSêniorAnalista de Risco de CréditoO analista de risco de crédito decide quanto risco a instituição assume ao conceder crédito, a que preço e com quais condições. O trabalho vai da leitura das demonstrações de um único tomador até a modelagem, provisionamento e teste de estresse de uma carteira inteira.JúniorPlenoSêniorEspecialistaAnalista ESG e Finanças SustentáveisO analista ESG e de finanças sustentáveis transforma questões ambientais, sociais e de governança em avaliações, divulgações e decisões de investimento ou financiamento que um conselho ou investidor pode usar. O trabalho evolui de aplicar frameworks para moldar estratégias de transição críveis.JúniorPlenoSêniorEspecialistaGerente de Operações FinanceirasO gerente de operações financeiras mantém o dinheiro de uma pequena ou média empresa fluindo corretamente, da emissão de faturas e cobrança ao fechamento, previsão de caixa e regime tributário. O papel evolui da escrituração precisa para proteger o caixa e entregar relatórios com os quais o fundador consiga decidir.JúniorPlenoSêniorEspecialistaAnalista Financeiro(a)O analista financeiro transforma dados contábeis em decisões: quanto o negócio ganha, quanto vale e onde está se afastando do plano. O trabalho vai de ler demonstrações a construir modelos e, por fim, influenciar o que a liderança decide.JúniorPlenoSêniorEspecialistaAnalista de FP&AO analista de FP&A constrói os orçamentos e as projeções pelos quais a empresa se orienta e explica ao negócio a diferença entre plano e realidade. O papel cresce de preparar os números para aconselhar onde o dinheiro deve ser aplicado e como medir o resultado.JúniorPlenoSêniorEspecialistaSubscritor(a) de SegurosO subscritor decide quais riscos a seguradora aceita e a que preço, equilibrando crescimento e sinistralidade. O ofício evolui de aplicar diretrizes para desenhar programas e gerir uma carteira inteira.JúniorPlenoSêniorEspecialistaAnalista de Investment BankingO analista de investment banking ajuda empresas a captar recursos e a comprar ou vender negócios, transformando análise financeira em valuations, materiais e execução de operações. O papel evolui de construir os números para aconselhar sobre estrutura e conquistar mandatos.JúniorPlenoSêniorEspecialistaGerente de Relações com InvestidoresGerentes de relações com investidores fazem a ponte entre a empresa e quem a financia, transformando resultados financeiros e estratégia em uma história consistente em que o investidor possa confiar. O trabalho vai de captação, divulgação e valuation até, em empresas abertas, o relacionamento com o mercado.SêniorEspecialistaAnalista Quantitativo(a)Analistas quantitativos constroem os modelos matemáticos que precificam instrumentos financeiros, medem risco e sustentam estratégias sistemáticas. O trabalho fica entre teoria de probabilidade, métodos numéricos e a mesa de trading ou de risco que precisa confiar nos resultados.JúniorPlenoSêniorEspecialistaEspecialista em RessegurosEspecialistas em resseguros ajudam seguradoras a transferir e gerir riscos grandes ou correlacionados, estruturando tratados e colocações facultativas e precificando a exposição por trás deles. O trabalho combina conhecimento contratual, análise atuarial e de catástrofes e julgamento sobre o ciclo de mercado.JúniorPlenoSêniorEspecialistaGerente de TesourariaGerentes de tesouraria garantem que a empresa tenha sempre o caixa de que precisa, na moeda certa e a um custo justo, protegendo-a de choques nos mercados financeiros. O trabalho vai da visibilidade diária do caixa até funding, risco e o papel da tesouraria na estratégia da empresa.JúniorPlenoSêniorEspecialistaConsultor(a) de Wealth ManagementConsultores de wealth management ajudam pessoas e famílias a planejar, investir e proteger seu patrimônio ao longo da vida, de investimentos e impostos até aposentadoria e sucessão. O papel vai de entender um cliente a desenhar estruturas complexas para famílias e empresas sob dever fiduciário.JúniorPlenoSêniorEspecialista

Risco e compliance

Analista de PLD e Crimes FinanceirosO analista de PLD e crimes financeiros ajuda uma instituição financeira a detectar e reportar lavagem de dinheiro, evasão de sanções e crimes relacionados. O trabalho vai de conhecer clientes e regras, a investigar alertas e enviar comunicações, até conduzir o programa inteiro e enfrentar ameaças emergentes.JúniorPlenoSêniorEspecialistaDiretor(a) de ComplianceO diretor de compliance garante que a organização cumpra as leis e normas que a atingem, e que a liderança enxergue e gerencie o risco quando isso não acontece. O papel vai de construir políticas e frameworks, a conduzir investigações, fiscalizações e programas, até responder pela empresa diante de conselhos e reguladores.PlenoSêniorEspecialistaGerente de ContratosO gerente de contratos transforma um acordo comercial em termos escritos exigíveis e mantém o risco da empresa visível da assinatura até a renovação ou a disputa. O trabalho cresce da revisão de contratos isolados para a condução de transações, disputas e da própria função contratual.JúniorPlenoSêniorEspecialistaEspecialista em Governança CorporativaO especialista em governança corporativa ajuda o conselho e a gestão a tomar decisões responsáveis, documentadas e defensáveis perante acionistas e reguladores. O trabalho cresce da operação das rotinas do conselho para a assessoria a conselheiros em ativismo, transações e crises.JúniorPlenoSêniorEspecialistaEncarregado(a) de Proteção de Dados (DPO)O encarregado de proteção de dados garante que a organização colete e use dados pessoais de forma lícita e atua como contato independente para reguladores e titulares. O trabalho cresce da aplicação de leis isoladas para a condução de todo o programa, incluindo incidentes, transferências e novas tecnologias.JúniorPlenoSêniorEspecialistaAuditor(a) Interno(a)Auditores internos dão ao conselho e à gestão uma garantia independente de que os riscos são conhecidos e os controles realmente funcionam. O ofício vai do teste de um único controle até a orientação sobre como a organização inteira se governa.JúniorPlenoSêniorEspecialistaEspecialista em Compliance RegulatórioEspecialistas em compliance regulatório garantem que a organização saiba quais regras se aplicam a ela e consiga demonstrar que as cumpre. O trabalho vai de acompanhar e interpretar normas até construir os programas, a cultura e a função que mantêm a empresa em conformidade.JúniorPlenoSêniorEspecialistaGerente de RiscosGerentes de riscos ajudam a organização a enxergar o que pode dar errado, medir o quanto isso importa e decidir quanto aceitar. O trabalho cresce de listar e pontuar riscos até definir o apetite e moldar como a empresa inteira pensa sobre risco.JúniorPlenoSêniorEspecialista

Pessoas e RH

Analista de Remuneração e BenefíciosO Analista de Remuneração e Benefícios desenha e mantém a forma como a empresa paga e recompensa as pessoas: estruturas salariais, benefícios, incentivos e equity. O trabalho fica entre finanças, RH e mercado de trabalho, transformando dados de mercado em decisões de remuneração justas e viáveis.JúniorPlenoSêniorEspecialistaHead de PessoasO Head de Pessoas lidera todo o lado humano da empresa: contratação, remuneração, desempenho, cultura, desenho organizacional e as obrigações legais com os colaboradores. O papel conecta a estratégia do negócio às pessoas que a entregam.JúniorPlenoSêniorEspecialistaDesigner InstrucionalO Designer Instrucional transforma o que as pessoas precisam aprender em treinamentos que funcionam: analisa o público, estrutura o conteúdo, escolhe mídias e ferramentas e mede se o comportamento mudou. O ofício une ciência da aprendizagem e entrega de projetos.JúniorPlenoSêniorEspecialistaArquiteto(a) de AprendizagemO(A) Arquiteto(a) de Aprendizagem desenha como uma organização desenvolve habilidades: os frameworks, plataformas, conteúdos e medições que ligam aprendizagem a resultado de negócio. O trabalho vai de definir habilidades e competências até governar um portfólio e liderar mudança com a diretoria.JúniorPlenoSêniorEspecialistaAnalista de People OperationsO analista de people operations cuida da mecânica diária da experiência do colaborador, do onboarding e das relações trabalhistas à conformidade e aos sistemas de RH. O trabalho evolui para usar dados de força de trabalho e desenho organizacional para moldar como a empresa é dimensionada e estruturada.JúniorPlenoSêniorEspecialistaRecrutador(a) / Talent AcquisitionO recrutador encontra, avalia e convence as pessoas que a empresa precisa contratar, e mantém o processo seletivo justo e mensurável. O trabalho cresce da busca e triagem de candidatos para a construção da marca empregadora, o fechamento de ofertas e a estratégia de talentos.JúniorPlenoSêniorEspecialista

Liderança executiva

CFO (Diretor(a) Financeiro(a))O CFO é responsável pela saúde financeira da empresa e pelos números nos quais a liderança, os investidores e o conselho se apoiam. O papel combina controle e risco com alocação de capital, operações societárias e a dimensão financeira da estratégia.PlenoSêniorEspecialistaCHRO (Diretor(a) de Recursos Humanos)O CHRO é o executivo responsável por como a organização atrai, estrutura, remunera, desenvolve e retém suas pessoas. O papel traduz a estratégia do negócio em decisões sobre a força de trabalho e responde por elas ao CEO e ao conselho.SêniorEspecialistaCMO (Diretor(a) de Marketing)O CMO é o executivo responsável por como a empresa é posicionada, encontrada e escolhida no mercado, e pelo investimento em marketing que gera receita. O papel conecta marca, demanda e dados ao que vendas, produto e financeiro precisam.PlenoSêniorEspecialistaCOO (Diretor(a) de Operações)O COO é o executivo responsável por transformar a estratégia em execução diária confiável em processos, fornecedores, ativos e pessoas. O papel equilibra custo, qualidade, velocidade e caixa para que o negócio entregue o que promete em escala.PlenoSêniorEspecialistaCRO (Diretor(a) de Receita)O CRO (Diretor de Receita) é dono de todo o caminho do primeiro contato à renovação, em vendas, marketing, customer success e preços. O papel é tornar a receita previsível e eficiente, não apenas maior.PlenoSêniorEspecialistaCTO (Diretor(a) de Tecnologia)O CTO (Diretor de Tecnologia) decide em quais tecnologias a empresa aposta e constrói a organização capaz de entregá-las. O trabalho fica entre arquitetura, pessoas e o argumento de negócio para ambos.PlenoSêniorEspecialistaExecutivo(a) Fracionado(a)O executivo fracionado oferece liderança sênior a várias empresas em tempo parcial, como consultor, executivo interino ou líder de comitê. O sucesso depende tanto de escopo e confiança quanto do ofício executivo em si.SêniorEspecialistaVP de ProdutoO VP de Produto responde pela direção da organização de produto: o que a empresa constrói, para quem e por que vence. O trabalho é sobretudo julgamento, comunicação e formação das pessoas que decidem isso no dia a dia.SêniorEspecialista