12 semanas · intensivo
Para quem tem prazo
Cerca de 8 horas por semana, em 1 ciclo focados nas lacunas que mais pesam.
Carreira em 2026 e 2027
Gerente de QA
Gerente de QA transforma qualidade em um sistema gerenciado, e não em uma checagem de última hora: padrões, testes, auditorias e métricas que dizem ao negócio se dá para entregar. O papel une rigor de processo, dados e o trabalho de desenvolver um time e uma cultura de qualidade.
Conteúdo revisado em 21 de outubro de 2026
- Níveis
- 4
- Habilidades mapeadas em Pleno
- 12
O que cada nível precisa provar
Pleno
Responsável por conduzir os processos de qualidade de uma área de produto de ponta a ponta: protocolos, auditorias, causa raiz e ações corretivas.
Você é dono do protocolo de teste e do calendário de auditorias da sua área, lidera análises de causa raiz após escapes e decide quais ações corretivas valem o custo. Também começa a orientar pessoas júnior e a apresentar métricas, que o júnior só mantém.
Score médio exigido: 66%
Quality Standards Development
Por quê: Você escreve os critérios de aceite e o template de especificação de uma área para que a discussão sobre uma feature estar pronta acabe antes da reunião de release.
Inspection & Testing Protocols
Por quê: Você desenha o protocolo de teste de uma feature nova e equilibra profundidade e custo, decidindo o que é inspecionado cedo e o que pode esperar.
ISO & Quality Management Standards
Por quê: Você mapeia os procedimentos da sua área às cláusulas da ISO 9001 e corrige lacunas antes de uma auditoria de manutenção, em vez de descobri-las diante do auditor.
Six Sigma Fundamentals
Por quê: Você conduz um pequeno projeto DMAIC sobre um tipo de defeito recorrente e mostra com dados que o processo melhorou, em vez de apenas afirmar.
Compliance Audits & Assessments
Por quê: Você planeja e conduz uma auditoria interna em outro time, escreve achados que o time aceita e acompanha cada um até o fechamento.
Quality Risk Management
Por quê: Você faz uma avaliação de risco antes de um release grande e ordena riscos por impacto e probabilidade, para o esforço de teste ir primeiro às áreas mais arriscadas.
Root Cause Analysis Methodology
Por quê: Você lidera uma sessão de causa raiz após um incidente em produção, escolhendo entre Ishikawa, Pareto ou árvore de falhas, e entrega uma causa com a qual o time concorda.
Corrective Action Planning
Por quê: Você desenha uma ação corretiva voltada à causa raiz e define como vai verificar, semanas depois, que o mesmo defeito não voltou.
Quality Team Coaching
Por quê: Você faz par com um testador júnior em um defeito difícil e o guia até a resposta em vez de assumir, de modo que o julgamento dele cresce.
Building Quality Culture
Por quê: Você faz os desenvolvedores participarem das revisões de defeitos e assumirem as correções do próprio código, e qualidade deixa de ser problema só do time de QA.
Statistical Process Control & Metrics
Por quê: Você escolhe as métricas e os limites de controle certos para sua área, como defeitos escapados ou taxa de aprovação de testes, e age apenas em sinais de causa especial.
Quality Dashboards & Reporting
Por quê: Você monta o dashboard de qualidade da sua área e o apresenta na revisão mensal para que o product owner decida sobre escopo.
Estude para Gerente de QA: trilhas e simulados
Cada nível desta carreira corresponde a uma trilha de estudo. Leia o mapa completo de tópicos de graça e depois meça seu nível.
Dois caminhos para subir um nível
40 semanas · regular
Junto com o trabalho
Cerca de 4 horas por semana, em 3 ciclos. Cada ciclo leva o que ficou pendente do anterior.
Perguntas frequentes
O que é Gerente de QA?
Gerente de QA transforma qualidade em um sistema gerenciado, e não em uma checagem de última hora: padrões, testes, auditorias e métricas que dizem ao negócio se dá para entregar. O papel une rigor de processo, dados e o trabalho de desenvolver um time e uma cultura de qualidade.
O que cada nível de Gerente de QA precisa comprovar?
Gerente de QA está mapeado em 4 níveis: Júnior, Pleno, Sênior e Especialista. Abra cada nível acima para ver as habilidades que ele precisa comprovar.
Quanto tempo leva o plano de Gerente de QA?
O plano tem 2 ritmos: 12 semanas por nível, com cerca de 8 horas por semana (intensivo) e 40 semanas por nível, com cerca de 4 horas por semana (regular).
Como o plano funciona
Tutor IA
Uma sessão de estudo para cada tema novo, no seu nível.
Escola de IA
Aulas práticas de uso de IA no dia a dia da sua carreira.
Assessments
Cada requisito é provado por medição, não por um checkbox.
Revisão de etapa
No fim de cada ciclo você vê o que avançou e o que segue para o próximo.
Descubra em que nível você está
Um diagnóstico curto mede as habilidades que você já tem. A jornada começa daí.