Những câu hỏi về con người mà lãnh đạo cứ hỏi mãi
Khi sự phát triển được đo lường trên kỹ năng đã chứng minh, các câu trả lời đến từ bằng chứng.
Người này đã sẵn sàng cho cấp độ tiếp theo chưa?
Một xu hướng kỹ năng đã chứng minh qua nhiều chu kỳ cho thấy mức độ sẵn sàng thực sự, không phải một tháng cuối mạnh mẽ hay một bản tự đánh giá thuyết phục.
Đội ngũ của chúng ta đang phát triển hay chững lại ở đâu?
Xem năng lực thay đổi theo thời gian theo từng người và từng kỹ năng, để bạn huấn luyện những chỗ chững lại và ghi nhận sự phát triển một cách có chủ đích.
Các buổi 1:1 và phản hồi có thực sự hiệu quả không?
Quản lý và nhân viên cùng bắt đầu từ một nguồn bằng chứng được trích dẫn. Huấn luyện, đánh giá và các cuộc trò chuyện về thăng tiến thôi còn là trò chơi của ấn tượng.
Mức độ gắn kết có gắn với sự phát triển thực sự không?
Tín hiệu khảo sát nhanh đặt cạnh xu hướng kỹ năng, để bạn biết được sự mất gắn kết là vấn đề khối lượng công việc, vấn đề phát triển hay vấn đề phù hợp với vai trò.
So sánh mọi người dựa trên năng lực đã chứng minh, không phải trí nhớ của quản lý.
Giảm thiên kiến gần đây và độ lệch giữa các quản lý. Mục tiêu phát triển nhắm vào những lỗ hổng đã được đo lường, và chu kỳ tiếp theo cho thấy chúng có tiến triển hay không.
Không có upPeople và có upPeople
Cùng một đội, hai cách chạy chu kỳ.
Chạy chu kỳ tiếp theo của bạn trên kỹ năng đã chứng minh.
Đánh giá, 360, khảo sát nhanh và 1:1 trên một nền tảng bằng chứng.
Đặt lịch trải nghiệm