Pular para o conteúdo

Trilha de estudo

Trilha Coaching Agil: tudo o que estudar, tópico por tópico

Avaliacao abrangente de coaching agil cobrindo fundamentos ageis, frameworks Scrum e Kanban, tecnicas de coaching e facilitacao, metricas ageis e otimizacao de fluxo, transformacao organizacional e praticas avancadas de coaching para agilidade empresarial.

Resposta curta

Para aprender Coaching Agil, percorra 6 módulos e 22 tópicos na ordem em que um apoia o próximo. Comece por Fundamentos Ageis e siga para Frameworks & Praticas e Coaching & Facilitacao. Use o mapa como checklist, ou meça seu nível e estude só o que falta.

6
módulos
22
tópicos
50
min para avaliar

O que você vai estudar

Os tópicos estão agrupados por módulo. Abra um para ver os objetivos e os conceitos-chave.

1 · Fundamentos Ageis4 tópicos
  • Manifesto Agil

    Os quatro valores do Manifesto Agil, contexto historico, signatarios originais, como os valores se traduzem em praticas diarias e interpretacoes equivocadas comuns

    Objetivos

    • Explicar os quatro valores do Manifesto Agil e suas implicacoes praticas
    • Identificar interpretacoes equivocadas comuns dos valores do Manifesto

    Conceitos-chave

    • quatro valores ageis
    • individuos sobre processos
    • software funcionando sobre documentacao
    • colaboracao com o cliente sobre contratos
    • responder a mudancas sobre seguir planos
    • historia do Manifesto
    • interpretacao de valores
    • mal-entendidos comuns
  • Principios Ageis

    Os doze principios por tras do Manifesto Agil, satisfacao do cliente por meio de entrega antecipada, aceitacao de mudancas, entrega frequente, colaboracao entre negocio e desenvolvimento, ritmo sustentavel, excelencia tecnica, simplicidade, equipes auto-organizadas e reflexao regular

    Objetivos

    • Descrever os doze principios ageis e sua relacao com os valores
    • Aplicar principios ageis a situacoes reais de equipe

    Conceitos-chave

    • doze principios
    • entrega antecipada e continua
    • aceitar requisitos em mudanca
    • entrega frequente
    • colaboracao negocio-desenvolvimento
    • desenvolvimento sustentavel
    • excelencia tecnica
    • equipes auto-organizadas
  • Mentalidade Agil

    Mentalidade de crescimento vs mentalidade fixa em contextos ageis, empirismo (transparencia, inspecao, adaptacao), lideranca servidora, pensamento sistemico, abracar a incerteza, aprender com falhas, seguranca psicologica e construcao de confianca

    Objetivos

    • Diferenciar entre mentalidade agil e praticas ageis mecanicas
    • Explicar os tres pilares do empirismo e sua importancia

    Conceitos-chave

    • mentalidade de crescimento
    • empirismo
    • transparencia
    • inspecao
    • adaptacao
    • lideranca servidora
    • pensamento sistemico
    • seguranca psicologica
  • Cultura de Melhoria Continua

    Filosofia Kaizen, ciclo PDCA, backlogs de melhoria, experimentacao, post-mortems sem culpa, organizacoes que aprendem, aprendizado de ciclo duplo e kata de melhoria

    Objetivos

    • Projetar praticas sustentaveis de melhoria continua para equipes
    • Distinguir entre aprendizado de ciclo simples e ciclo duplo

    Conceitos-chave

    • kaizen
    • ciclo PDCA
    • backlog de melhoria
    • cultura de experimentacao
    • post-mortems sem culpa
    • organizacao que aprende
    • aprendizado de ciclo duplo
    • kata de melhoria
2 · Frameworks & Praticas5 tópicos
  • Framework Scrum

    Papeis do Scrum (Product Owner, Scrum Master, Desenvolvedores), eventos (Sprint, Planejamento da Sprint, Daily Scrum, Revisao da Sprint, Retrospectiva da Sprint), artefatos (Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento) e Definicao de Pronto

    Objetivos

    • Descrever todos os papeis, eventos e artefatos do Scrum e suas interacoes
    • Identificar antipadroes em implementacoes de Scrum

    Conceitos-chave

    • papeis do Scrum
    • Product Owner
    • Scrum Master
    • eventos da Sprint
    • Product Backlog
    • Sprint Backlog
    • Incremento
    • Definicao de Pronto
  • Kanban

    Principios Kanban, visualizacao de fluxo, limites de trabalho em progresso, sistema puxado, classes de servico, politicas explicitas, gestao de fluxo, ciclos de feedback e metodo STATIK

    Objetivos

    • Projetar um quadro Kanban com limites de WIP apropriados
    • Explicar a diferenca entre sistemas empurrado e puxado

    Conceitos-chave

    • principios Kanban
    • visualizacao de fluxo
    • limites de WIP
    • sistema puxado
    • classes de servico
    • politicas explicitas
    • gestao de fluxo
    • metodo STATIK
  • Planejamento de Sprint & Estimativa

    Estrutura de planejamento de sprint, definicao de meta da sprint, planejamento de capacidade, story points, Planning Poker, estimativa por tamanho de camiseta, estimativa relativa, planejamento baseado em velocidade e o movimento #NoEstimates

    Objetivos

    • Facilitar uma sessao eficaz de planejamento de sprint
    • Comparar diferentes tecnicas de estimativa e seus trade-offs

    Conceitos-chave

    • meta da sprint
    • planejamento de capacidade
    • story points
    • Planning Poker
    • estimativa por tamanho de camiseta
    • estimativa relativa
    • planejamento baseado em velocidade
    • #NoEstimates
  • Gestao de Backlog & Refinamento

    Refinamento do Product Backlog, escrita de historias de usuario (criterios INVEST), criterios de aceitacao, tecnicas de divisao de historias, priorizacao de backlog (MoSCoW, WSJF, valor vs esforco), cadencia de refinamento e hierarquia Epico/Feature/Historia

    Objetivos

    • Escrever historias de usuario que atendam aos criterios INVEST
    • Aplicar multiplas tecnicas de priorizacao a um product backlog

    Conceitos-chave

    • refinamento de backlog
    • criterios INVEST
    • criterios de aceitacao
    • divisao de historias
    • priorizacao MoSCoW
    • WSJF
    • matriz valor vs esforco
    • hierarquia Epico/Feature/Historia
  • Formatos de Retrospectiva

    Formatos classicos de retrospectiva (Start-Stop-Continue, Mad-Sad-Glad, 4Ls, Veleiro), tecnicas de facilitacao, criacao de espacos seguros, acompanhamento de acoes, retrospectivas remotas, antipadroes de retrospectiva e atividades energizantes

    Objetivos

    • Selecionar e facilitar formatos de retrospectiva apropriados para diferentes situacoes de equipe
    • Identificar e abordar antipadroes comuns de retrospectiva

    Conceitos-chave

    • Start-Stop-Continue
    • Mad-Sad-Glad
    • retrospectiva 4Ls
    • retrospectiva Veleiro
    • criacao de espaco seguro
    • acompanhamento de acoes
    • retrospectivas remotas
    • antipadroes de retrospectiva
3 · Coaching & Facilitacao4 tópicos
  • Coaching vs Mentoria vs Consultoria

    O espectro de posturas de coaching (ensino, mentoria, coaching, consultoria), quando usar cada postura, perguntas poderosas, escuta ativa, modelo GROW, coaching coativo e o modelo de mudanca Satir

    Objetivos

    • Escolher a postura de coaching apropriada para diferentes situacoes
    • Aplicar o modelo GROW em conversas de coaching

    Conceitos-chave

    • postura de coaching
    • postura de mentoria
    • postura de consultoria
    • postura de ensino
    • modelo GROW
    • perguntas poderosas
    • escuta ativa
    • modelo de mudanca Satir
  • Habilidades de Facilitacao

    Tecnicas de facilitacao de reunioes, timeboxing, padroes divergir-convergir, votacao por pontos, brainstorming silencioso, facilitacao visual, Liberating Structures, gestao de personalidades dominantes e participacao inclusiva

    Objetivos

    • Facilitar cerimonias ageis usando tecnicas diversas
    • Garantir participacao inclusiva em reunioes de equipe

    Conceitos-chave

    • timeboxing
    • divergir-convergir
    • votacao por pontos
    • brainstorming silencioso
    • facilitacao visual
    • Liberating Structures
    • participacao inclusiva
    • gestao de vozes dominantes
  • Resolucao de Conflitos em Equipes Ageis

    Estagios e tipos de conflito em equipes ageis, modos de conflito Thomas-Kilmann, comunicacao nao violenta (CNV), tecnicas de mediacao, acordos de equipe, conflito saudavel vs nao saudavel e estrategias de desescalada

    Objetivos

    • Identificar tipos de conflito e selecionar estrategias de resolucao apropriadas
    • Aplicar tecnicas de comunicacao nao violenta em contextos de equipe

    Conceitos-chave

    • estagios de conflito
    • modelo Thomas-Kilmann
    • comunicacao nao violenta
    • tecnicas de mediacao
    • acordos de equipe
    • conflito saudavel
    • desescalada
    • seguranca psicologica
  • Tecnicas de Coaching de Equipes

    Estagios de desenvolvimento de equipe de Tuckman, health checks de equipe, coaching de equipes vs individuos, charter de equipe, acordos de trabalho, construcao de equipes auto-organizadas, entrevista motivacional e avaliacao de maturidade de equipe

    Objetivos

    • Avaliar a maturidade da equipe e projetar intervencoes de coaching apropriadas
    • Facilitar charter e acordos de trabalho da equipe

    Conceitos-chave

    • estagios de Tuckman
    • health checks de equipe
    • coaching de equipe vs individual
    • charter de equipe
    • acordos de trabalho
    • equipes auto-organizadas
    • entrevista motivacional
    • maturidade de equipe
4 · Metricas & Fluxo3 tópicos
  • Metricas Ageis

    Velocidade, tempo de ciclo, lead time, throughput, diagramas de fluxo cumulativo, graficos de burndown e burnup, defeitos escapados, eficiencia de fluxo e metricas de vaidade vs metricas acionaveis

    Objetivos

    • Selecionar metricas apropriadas para diferentes contextos ageis
    • Interpretar diagramas de fluxo cumulativo para identificar gargalos

    Conceitos-chave

    • velocidade
    • tempo de ciclo
    • lead time
    • throughput
    • diagrama de fluxo cumulativo
    • grafico de burndown
    • eficiencia de fluxo
    • metricas de vaidade vs acionaveis
  • Gestao de Partes Interessadas em Agil

    Mapeamento de partes interessadas, estrategias de engajamento, gestao de expectativas, Sprint Review como mecanismo de feedback, roteiros de produto, comunicacao de progresso agil para partes interessadas nao ageis e construcao de confianca

    Objetivos

    • Criar planos de engajamento de partes interessadas para ambientes ageis
    • Comunicar progresso agil efetivamente para partes interessadas nao ageis

    Conceitos-chave

    • mapeamento de partes interessadas
    • estrategias de engajamento
    • gestao de expectativas
    • feedback na Sprint Review
    • roteiros de produto
    • reportes ageis
    • construcao de confianca
    • comunicacao com partes interessadas
  • Integracao DevOps & Agil

    Cultura e mentalidade DevOps, pipelines CI/CD, infraestrutura como codigo, frequencia de deploy, metricas DORA, shift-left testing, colaboracao entre dev e ops e mapeamento de fluxo de valor

    Objetivos

    • Explicar como praticas DevOps complementam a entrega agil
    • Usar metricas DORA para avaliar desempenho de entrega

    Conceitos-chave

    • cultura DevOps
    • pipelines CI/CD
    • metricas DORA
    • frequencia de deploy
    • shift-left testing
    • mapeamento de fluxo de valor
    • infraestrutura como codigo
    • colaboracao dev-ops
5 · Transformacao Organizacional3 tópicos
  • SAFe & Agilidade em Escala

    Scaled Agile Framework (SAFe), LeSS, Nexus, modelo Spotify, PI Planning, Agile Release Trains, fluxos de valor, gestao de portfolio e escolha do framework de escala adequado

    Objetivos

    • Comparar frameworks de escala e recomendar abordagens apropriadas
    • Planejar e facilitar um evento de PI Planning

    Conceitos-chave

    • framework SAFe
    • LeSS
    • Nexus
    • modelo Spotify
    • PI Planning
    • Agile Release Train
    • fluxos de valor
    • gestao de portfolio
  • Transformacao Agil Organizacional

    Roteiros de transformacao agil, alinhamento executivo, mudanca cultural, modelo de 8 etapas de Kotter, design organizacional para agilidade, comunidade de pratica, Centros de Excelencia e medicao do progresso da transformacao

    Objetivos

    • Projetar uma estrategia de transformacao agil organizacional
    • Aplicar o modelo de mudanca de Kotter a transformacoes ageis

    Conceitos-chave

    • roteiro de transformacao
    • alinhamento executivo
    • mudanca cultural
    • 8 etapas de Kotter
    • design organizacional
    • comunidade de pratica
    • Centro de Excelencia
    • metricas de transformacao
  • Gestao de Resistencia a Mudanca

    Compreensao da resistencia a mudanca, modelo ADKAR, analise de partes interessadas para mudanca, curvas de adocao, criacao de urgencia, construcao de coalizoes, mapeamento de empatia para mudanca e manutencao de momentum

    Objetivos

    • Diagnosticar causas raiz de resistencia a mudanca usando o modelo ADKAR
    • Projetar estrategias de intervencao para diferentes tipos de resistencia

    Conceitos-chave

    • padroes de resistencia
    • modelo ADKAR
    • analise de partes interessadas
    • curva de adocao
    • criacao de urgencia
    • construcao de coalizoes
    • mapeamento de empatia
    • manutencao de momentum
6 · Praticas Avancadas3 tópicos
  • Jogos & Simulacoes Ageis

    Ball Point Game, Marshmallow Challenge, simulacao Lego Scrum, Kanban Pizza Game, jogos de estimativa, atividades de team-building, jogos serios para aprendizado e design de jogos ageis customizados

    Objetivos

    • Selecionar e facilitar jogos ageis apropriados para objetivos de aprendizado especificos
    • Projetar sessoes de debriefing que conectem insights do jogo ao trabalho real

    Conceitos-chave

    • Ball Point Game
    • Marshmallow Challenge
    • simulacao Lego Scrum
    • Kanban Pizza Game
    • jogos serios
    • aprendizado experiencial
    • tecnicas de debriefing
    • design de jogos customizados
  • Lideranca de Coaching

    Coaching de executivos e gestores, influencia sem autoridade, construcao de cultura de coaching, frameworks de competencia de coaching (ICF), etica em coaching, supervisao e mentoria de coaches e desenvolvimento de capacidade interna de coaching

    Objetivos

    • Coaching de executivos e gestores em desafios de adocao agil
    • Projetar um programa de desenvolvimento de competencias de coaching

    Conceitos-chave

    • coaching executivo
    • influencia sem autoridade
    • cultura de coaching
    • competencias ICF
    • etica de coaching
    • supervisao de coaches
    • capacidade interna de coaching
    • desenvolvimento de lideranca
  • Agilidade Empresarial

    Agilidade de negocios alem de TI, orcamento agil e financas (Beyond Budgeting), praticas de RH agil, compras ageis, fluxo em nivel de portfolio, OKRs em organizacoes ageis e agilidade orientada ao mercado

    Objetivos

    • Estender praticas ageis alem de TI para toda a organizacao
    • Projetar abordagens de orcamento agil e gestao de portfolio

    Conceitos-chave

    • agilidade de negocios
    • Beyond Budgeting
    • RH agil
    • compras ageis
    • fluxo de portfolio
    • OKRs
    • agilidade orientada ao mercado
    • agilidade empresarial ampla

Níveis: Júnior, Pleno, Sênior e Especialista

Explique com suas palavras

Corrigido por IA · sem cadastro · 1 pergunta

Sem alternativas para chutar: você escreve, a IA corrige com a rubrica do tópico e diz em que nível sua resposta está.

0 / 600

Já estuda Coaching Agil?

A avaliação mede tópico por tópico, e o plano pula o que você já sabe.

Aberto para ler. A conta só é necessária para ser medido.

Perguntas frequentes

Por onde começar a estudar Coaching Agil?

Comece por Fundamentos Ageis: Manifesto Agil, Principios Ageis e Mentalidade Agil. O mapa ordena os tópicos pelo que depende de quê, então cada um prepara o seguinte.

Quanto tempo leva uma avaliação completa de Coaching Agil?

Uma avaliação completa desta trilha leva cerca de 50 minutos. O tempo de estudo depende de onde você começa; o diagnóstico mostra quais tópicos você pode pular.

Preciso de conta para usar esta página?

Não. O mapa, os objetivos e os conceitos-chave são abertos. A conta só é necessária para ser medido, ver seu gap por tópico e receber um plano.