Trilha de estudo
Trilha Coaching Agil: tudo o que estudar, tópico por tópico
Avaliacao abrangente de coaching agil cobrindo fundamentos ageis, frameworks Scrum e Kanban, tecnicas de coaching e facilitacao, metricas ageis e otimizacao de fluxo, transformacao organizacional e praticas avancadas de coaching para agilidade empresarial.
Resposta curta
Para aprender Coaching Agil, percorra 6 módulos e 22 tópicos na ordem em que um apoia o próximo. Comece por Fundamentos Ageis e siga para Frameworks & Praticas e Coaching & Facilitacao. Use o mapa como checklist, ou meça seu nível e estude só o que falta.
O que você vai estudar
Os tópicos estão agrupados por módulo. Abra um para ver os objetivos e os conceitos-chave.
1 · Fundamentos Ageis4 tópicos
Manifesto Agil
Os quatro valores do Manifesto Agil, contexto historico, signatarios originais, como os valores se traduzem em praticas diarias e interpretacoes equivocadas comuns
Objetivos
- Explicar os quatro valores do Manifesto Agil e suas implicacoes praticas
- Identificar interpretacoes equivocadas comuns dos valores do Manifesto
Conceitos-chave
- quatro valores ageis
- individuos sobre processos
- software funcionando sobre documentacao
- colaboracao com o cliente sobre contratos
- responder a mudancas sobre seguir planos
- historia do Manifesto
- interpretacao de valores
- mal-entendidos comuns
Principios Ageis
Os doze principios por tras do Manifesto Agil, satisfacao do cliente por meio de entrega antecipada, aceitacao de mudancas, entrega frequente, colaboracao entre negocio e desenvolvimento, ritmo sustentavel, excelencia tecnica, simplicidade, equipes auto-organizadas e reflexao regular
Objetivos
- Descrever os doze principios ageis e sua relacao com os valores
- Aplicar principios ageis a situacoes reais de equipe
Conceitos-chave
- doze principios
- entrega antecipada e continua
- aceitar requisitos em mudanca
- entrega frequente
- colaboracao negocio-desenvolvimento
- desenvolvimento sustentavel
- excelencia tecnica
- equipes auto-organizadas
Mentalidade Agil
Mentalidade de crescimento vs mentalidade fixa em contextos ageis, empirismo (transparencia, inspecao, adaptacao), lideranca servidora, pensamento sistemico, abracar a incerteza, aprender com falhas, seguranca psicologica e construcao de confianca
Objetivos
- Diferenciar entre mentalidade agil e praticas ageis mecanicas
- Explicar os tres pilares do empirismo e sua importancia
Conceitos-chave
- mentalidade de crescimento
- empirismo
- transparencia
- inspecao
- adaptacao
- lideranca servidora
- pensamento sistemico
- seguranca psicologica
Cultura de Melhoria Continua
Filosofia Kaizen, ciclo PDCA, backlogs de melhoria, experimentacao, post-mortems sem culpa, organizacoes que aprendem, aprendizado de ciclo duplo e kata de melhoria
Objetivos
- Projetar praticas sustentaveis de melhoria continua para equipes
- Distinguir entre aprendizado de ciclo simples e ciclo duplo
Conceitos-chave
- kaizen
- ciclo PDCA
- backlog de melhoria
- cultura de experimentacao
- post-mortems sem culpa
- organizacao que aprende
- aprendizado de ciclo duplo
- kata de melhoria
2 · Frameworks & Praticas5 tópicos
Framework Scrum
Papeis do Scrum (Product Owner, Scrum Master, Desenvolvedores), eventos (Sprint, Planejamento da Sprint, Daily Scrum, Revisao da Sprint, Retrospectiva da Sprint), artefatos (Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento) e Definicao de Pronto
Objetivos
- Descrever todos os papeis, eventos e artefatos do Scrum e suas interacoes
- Identificar antipadroes em implementacoes de Scrum
Conceitos-chave
- papeis do Scrum
- Product Owner
- Scrum Master
- eventos da Sprint
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Incremento
- Definicao de Pronto
Kanban
Principios Kanban, visualizacao de fluxo, limites de trabalho em progresso, sistema puxado, classes de servico, politicas explicitas, gestao de fluxo, ciclos de feedback e metodo STATIK
Objetivos
- Projetar um quadro Kanban com limites de WIP apropriados
- Explicar a diferenca entre sistemas empurrado e puxado
Conceitos-chave
- principios Kanban
- visualizacao de fluxo
- limites de WIP
- sistema puxado
- classes de servico
- politicas explicitas
- gestao de fluxo
- metodo STATIK
Planejamento de Sprint & Estimativa
Estrutura de planejamento de sprint, definicao de meta da sprint, planejamento de capacidade, story points, Planning Poker, estimativa por tamanho de camiseta, estimativa relativa, planejamento baseado em velocidade e o movimento #NoEstimates
Objetivos
- Facilitar uma sessao eficaz de planejamento de sprint
- Comparar diferentes tecnicas de estimativa e seus trade-offs
Conceitos-chave
- meta da sprint
- planejamento de capacidade
- story points
- Planning Poker
- estimativa por tamanho de camiseta
- estimativa relativa
- planejamento baseado em velocidade
- #NoEstimates
Gestao de Backlog & Refinamento
Refinamento do Product Backlog, escrita de historias de usuario (criterios INVEST), criterios de aceitacao, tecnicas de divisao de historias, priorizacao de backlog (MoSCoW, WSJF, valor vs esforco), cadencia de refinamento e hierarquia Epico/Feature/Historia
Objetivos
- Escrever historias de usuario que atendam aos criterios INVEST
- Aplicar multiplas tecnicas de priorizacao a um product backlog
Conceitos-chave
- refinamento de backlog
- criterios INVEST
- criterios de aceitacao
- divisao de historias
- priorizacao MoSCoW
- WSJF
- matriz valor vs esforco
- hierarquia Epico/Feature/Historia
Formatos de Retrospectiva
Formatos classicos de retrospectiva (Start-Stop-Continue, Mad-Sad-Glad, 4Ls, Veleiro), tecnicas de facilitacao, criacao de espacos seguros, acompanhamento de acoes, retrospectivas remotas, antipadroes de retrospectiva e atividades energizantes
Objetivos
- Selecionar e facilitar formatos de retrospectiva apropriados para diferentes situacoes de equipe
- Identificar e abordar antipadroes comuns de retrospectiva
Conceitos-chave
- Start-Stop-Continue
- Mad-Sad-Glad
- retrospectiva 4Ls
- retrospectiva Veleiro
- criacao de espaco seguro
- acompanhamento de acoes
- retrospectivas remotas
- antipadroes de retrospectiva
3 · Coaching & Facilitacao4 tópicos
Coaching vs Mentoria vs Consultoria
O espectro de posturas de coaching (ensino, mentoria, coaching, consultoria), quando usar cada postura, perguntas poderosas, escuta ativa, modelo GROW, coaching coativo e o modelo de mudanca Satir
Objetivos
- Escolher a postura de coaching apropriada para diferentes situacoes
- Aplicar o modelo GROW em conversas de coaching
Conceitos-chave
- postura de coaching
- postura de mentoria
- postura de consultoria
- postura de ensino
- modelo GROW
- perguntas poderosas
- escuta ativa
- modelo de mudanca Satir
Habilidades de Facilitacao
Tecnicas de facilitacao de reunioes, timeboxing, padroes divergir-convergir, votacao por pontos, brainstorming silencioso, facilitacao visual, Liberating Structures, gestao de personalidades dominantes e participacao inclusiva
Objetivos
- Facilitar cerimonias ageis usando tecnicas diversas
- Garantir participacao inclusiva em reunioes de equipe
Conceitos-chave
- timeboxing
- divergir-convergir
- votacao por pontos
- brainstorming silencioso
- facilitacao visual
- Liberating Structures
- participacao inclusiva
- gestao de vozes dominantes
Resolucao de Conflitos em Equipes Ageis
Estagios e tipos de conflito em equipes ageis, modos de conflito Thomas-Kilmann, comunicacao nao violenta (CNV), tecnicas de mediacao, acordos de equipe, conflito saudavel vs nao saudavel e estrategias de desescalada
Objetivos
- Identificar tipos de conflito e selecionar estrategias de resolucao apropriadas
- Aplicar tecnicas de comunicacao nao violenta em contextos de equipe
Conceitos-chave
- estagios de conflito
- modelo Thomas-Kilmann
- comunicacao nao violenta
- tecnicas de mediacao
- acordos de equipe
- conflito saudavel
- desescalada
- seguranca psicologica
Tecnicas de Coaching de Equipes
Estagios de desenvolvimento de equipe de Tuckman, health checks de equipe, coaching de equipes vs individuos, charter de equipe, acordos de trabalho, construcao de equipes auto-organizadas, entrevista motivacional e avaliacao de maturidade de equipe
Objetivos
- Avaliar a maturidade da equipe e projetar intervencoes de coaching apropriadas
- Facilitar charter e acordos de trabalho da equipe
Conceitos-chave
- estagios de Tuckman
- health checks de equipe
- coaching de equipe vs individual
- charter de equipe
- acordos de trabalho
- equipes auto-organizadas
- entrevista motivacional
- maturidade de equipe
4 · Metricas & Fluxo3 tópicos
Metricas Ageis
Velocidade, tempo de ciclo, lead time, throughput, diagramas de fluxo cumulativo, graficos de burndown e burnup, defeitos escapados, eficiencia de fluxo e metricas de vaidade vs metricas acionaveis
Objetivos
- Selecionar metricas apropriadas para diferentes contextos ageis
- Interpretar diagramas de fluxo cumulativo para identificar gargalos
Conceitos-chave
- velocidade
- tempo de ciclo
- lead time
- throughput
- diagrama de fluxo cumulativo
- grafico de burndown
- eficiencia de fluxo
- metricas de vaidade vs acionaveis
Gestao de Partes Interessadas em Agil
Mapeamento de partes interessadas, estrategias de engajamento, gestao de expectativas, Sprint Review como mecanismo de feedback, roteiros de produto, comunicacao de progresso agil para partes interessadas nao ageis e construcao de confianca
Objetivos
- Criar planos de engajamento de partes interessadas para ambientes ageis
- Comunicar progresso agil efetivamente para partes interessadas nao ageis
Conceitos-chave
- mapeamento de partes interessadas
- estrategias de engajamento
- gestao de expectativas
- feedback na Sprint Review
- roteiros de produto
- reportes ageis
- construcao de confianca
- comunicacao com partes interessadas
Integracao DevOps & Agil
Cultura e mentalidade DevOps, pipelines CI/CD, infraestrutura como codigo, frequencia de deploy, metricas DORA, shift-left testing, colaboracao entre dev e ops e mapeamento de fluxo de valor
Objetivos
- Explicar como praticas DevOps complementam a entrega agil
- Usar metricas DORA para avaliar desempenho de entrega
Conceitos-chave
- cultura DevOps
- pipelines CI/CD
- metricas DORA
- frequencia de deploy
- shift-left testing
- mapeamento de fluxo de valor
- infraestrutura como codigo
- colaboracao dev-ops
5 · Transformacao Organizacional3 tópicos
SAFe & Agilidade em Escala
Scaled Agile Framework (SAFe), LeSS, Nexus, modelo Spotify, PI Planning, Agile Release Trains, fluxos de valor, gestao de portfolio e escolha do framework de escala adequado
Objetivos
- Comparar frameworks de escala e recomendar abordagens apropriadas
- Planejar e facilitar um evento de PI Planning
Conceitos-chave
- framework SAFe
- LeSS
- Nexus
- modelo Spotify
- PI Planning
- Agile Release Train
- fluxos de valor
- gestao de portfolio
Transformacao Agil Organizacional
Roteiros de transformacao agil, alinhamento executivo, mudanca cultural, modelo de 8 etapas de Kotter, design organizacional para agilidade, comunidade de pratica, Centros de Excelencia e medicao do progresso da transformacao
Objetivos
- Projetar uma estrategia de transformacao agil organizacional
- Aplicar o modelo de mudanca de Kotter a transformacoes ageis
Conceitos-chave
- roteiro de transformacao
- alinhamento executivo
- mudanca cultural
- 8 etapas de Kotter
- design organizacional
- comunidade de pratica
- Centro de Excelencia
- metricas de transformacao
Gestao de Resistencia a Mudanca
Compreensao da resistencia a mudanca, modelo ADKAR, analise de partes interessadas para mudanca, curvas de adocao, criacao de urgencia, construcao de coalizoes, mapeamento de empatia para mudanca e manutencao de momentum
Objetivos
- Diagnosticar causas raiz de resistencia a mudanca usando o modelo ADKAR
- Projetar estrategias de intervencao para diferentes tipos de resistencia
Conceitos-chave
- padroes de resistencia
- modelo ADKAR
- analise de partes interessadas
- curva de adocao
- criacao de urgencia
- construcao de coalizoes
- mapeamento de empatia
- manutencao de momentum
6 · Praticas Avancadas3 tópicos
Jogos & Simulacoes Ageis
Ball Point Game, Marshmallow Challenge, simulacao Lego Scrum, Kanban Pizza Game, jogos de estimativa, atividades de team-building, jogos serios para aprendizado e design de jogos ageis customizados
Objetivos
- Selecionar e facilitar jogos ageis apropriados para objetivos de aprendizado especificos
- Projetar sessoes de debriefing que conectem insights do jogo ao trabalho real
Conceitos-chave
- Ball Point Game
- Marshmallow Challenge
- simulacao Lego Scrum
- Kanban Pizza Game
- jogos serios
- aprendizado experiencial
- tecnicas de debriefing
- design de jogos customizados
Lideranca de Coaching
Coaching de executivos e gestores, influencia sem autoridade, construcao de cultura de coaching, frameworks de competencia de coaching (ICF), etica em coaching, supervisao e mentoria de coaches e desenvolvimento de capacidade interna de coaching
Objetivos
- Coaching de executivos e gestores em desafios de adocao agil
- Projetar um programa de desenvolvimento de competencias de coaching
Conceitos-chave
- coaching executivo
- influencia sem autoridade
- cultura de coaching
- competencias ICF
- etica de coaching
- supervisao de coaches
- capacidade interna de coaching
- desenvolvimento de lideranca
Agilidade Empresarial
Agilidade de negocios alem de TI, orcamento agil e financas (Beyond Budgeting), praticas de RH agil, compras ageis, fluxo em nivel de portfolio, OKRs em organizacoes ageis e agilidade orientada ao mercado
Objetivos
- Estender praticas ageis alem de TI para toda a organizacao
- Projetar abordagens de orcamento agil e gestao de portfolio
Conceitos-chave
- agilidade de negocios
- Beyond Budgeting
- RH agil
- compras ageis
- fluxo de portfolio
- OKRs
- agilidade orientada ao mercado
- agilidade empresarial ampla
Níveis: Júnior, Pleno, Sênior e Especialista
Explique com suas palavras
Corrigido por IA · sem cadastro · 1 perguntaSem alternativas para chutar: você escreve, a IA corrige com a rubrica do tópico e diz em que nível sua resposta está.
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Aberto para ler. A conta só é necessária para ser medido.
Perguntas frequentes
Por onde começar a estudar Coaching Agil?
Comece por Fundamentos Ageis: Manifesto Agil, Principios Ageis e Mentalidade Agil. O mapa ordena os tópicos pelo que depende de quê, então cada um prepara o seguinte.
Quanto tempo leva uma avaliação completa de Coaching Agil?
Uma avaliação completa desta trilha leva cerca de 50 minutos. O tempo de estudo depende de onde você começa; o diagnóstico mostra quais tópicos você pode pular.
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Não. O mapa, os objetivos e os conceitos-chave são abertos. A conta só é necessária para ser medido, ver seu gap por tópico e receber um plano.