Las preguntas que tu equipo no deja de debatir
La misma entrevista estructurada, la misma rúbrica: así las decisiones de avanzar o descartar provienen de la evidencia.
¿Esta persona puede hacer el trabajo de verdad?
Un nivel de encaje con el puesto respaldado por momentos citados de una entrevista estructurada de habilidades, no una coincidencia de palabras clave con una descripción de puesto.
¿Cómo se comparan los candidatos, con equidad?
Todos responden a la misma entrevista adaptativa, puntuada con la misma rúbrica. La ordenación se basa en la capacidad demostrada, no en quién entrevistó en un buen día.
¿Dónde somos fuertes y dónde flojos?
Ve tu pipeline en vivo por habilidad para saber si la lista corta cubre realmente lo que el puesto necesita antes de hacer una oferta.
¿Podremos defender esta decisión más adelante?
Cada decisión de avanzar o descartar lleva evidencia citada. Calibra a los entrevistadores, reduce el sesgo y construye un historial de contratación del que aprender.
Los responsables de contratación revisan la parte alta de la lista con evidencia, no con una pila de PDF.
El pipeline ordena por capacidad. El tiempo de entrevista en directo se dedica a personas que ya demostraron las habilidades que el puesto necesita.
Sin upHire frente a con upHire
Los mismos candidatos, dos maneras de hacer el primer filtro.
Pon un puesto en un pipeline ordenado por evidencia.
~25 minutos por candidato. Precio por responsable de contratación. Evidencia citada en cada decisión.
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