01
Mide la habilidad
Las personas completan evaluaciones conversacionales en las rutas que importan. Obtienes nivel, brechas y evidencia citada.
Cómo lo usan los equipos
No necesitas todos los pasos cada vez. Si el banquillo ya cubre el Plan Coverage, puedes asignar. Si no, mejoras primero.
02
Define el Plan Coverage
Documenta las necesidades técnicas para que el proyecto tenga éxito. La preparación se mide frente a ese plan.
03
Identifica brechas / mejora
Descubre quién cubre el plan y quién no. Cierra brechas con desarrollo específico cuando el calendario lo permite.
04
Forma el equipo del proyecto
Nombra un equipo cuando la cobertura es defendible. Sáltate el paso de mejora cuando las personas adecuadas ya están listas.
05
Aprende de la entrega
A medida que avanza el trabajo, la señal de entrega ayuda a validar el ROI y a afinar el siguiente ciclo de asignación y desarrollo.
Qué obtiene cada persona de una evaluación
Cada evaluación produce los mismos tres resultados, de modo que la preparación es comparable entre personas y rutas.
Nivel
Junior, Mid, Senior o Expert según lo que demostró en esa ruta.
Brechas concretas
Puntos exactos que aún necesitan trabajo, no un catálogo de formación genérico.
Evidencia citada
Detrás de cada conclusión hay citas de la conversación, para que los responsables puedan inspeccionar y no solo confiar en una puntuación.
Plan Coverage
Convierte «necesitamos un buen equipo» en una lista concreta.
Plan Coverage es el conjunto de necesidades técnicas que un proyecto debe cubrir para ejecutarse con éxito. Es la forma de convertir una petición vaga en una lista de habilidades y profundidad, y luego ver quién de tu banquillo puede demostrarlas — antes de comprometer nombres.
Señal de entrega
La señal de entrega cierra el círculo
La medición por sí sola no demuestra el ROI. Conectar las decisiones de asignación con cómo salió realmente el trabajo te ayuda a aprender qué decisiones funcionaron y dónde mejorar la próxima vez.
Jira
Próximamente — vincula los resultados de entrega con la decisión de asignación.
Otras herramientas de PM
Próximamente — extrae contexto de entrega de las herramientas que tus equipos ya usan.
HRIS
Próximamente — alinea los datos de habilidad con roles, equipos y antigüedad.
Herramientas de feedback
Próximamente — integra la señal de revisión y feedback en el círculo.
Las integraciones llegan por fases. No presentaremos como activos conectores que aún no están disponibles para los clientes.
Qué usas en una conversación de asignación
Tres artefactos sostienen la decisión: evidencia de habilidad, cobertura frente al plan y una recomendación clara.
Informes de evaluación
Evidencia inspeccionable de la habilidad demostrada para cada persona y ruta.
Vista de Plan Coverage
Necesidades del proyecto frente a la cobertura del banquillo, para que las brechas sean visibles antes del arranque.
Recomendaciones
A quién asignar, qué mejorar y dónde se concentra el riesgo si avanzas según lo previsto.
Listos cuando tú lo estés
Deja de formar el próximo proyecto a base de esperanza.
Mide la habilidad demostrada. Ajústala al Plan Coverage. Forma equipos con evidencia.
Empezar un pilot~20 min por rutaCompra plazas o pilotEvidencia que puedes inspeccionar