O upSkillScore mede o que as pessoas realmente conseguem demonstrar, mapeia isso para as necessidades técnicas de um projeto e ajuda você a alocar com evidências, em vez de currículos e memória.
~20 minutos por pessoa por trilha · compre licenças ou faça um piloto
A mesma pressão: um projeto precisa de um time esta semana. Uma forma diferente de decidir quem entra nele.
Antes
Depois
Uma semana familiar
Seja esse cliente externo ou um stakeholder interno, o risco é o mesmo: pessoas que parecem certas no papel e travam no trabalho que importa.
As pessoas completam avaliações conversacionais curtas em trilhas de habilidade. Você recebe um retrato claro do nível demonstrado, lacunas específicas e evidências citadas. Você define o Plan Coverage (as necessidades técnicas para um projeto ter sucesso), vê quem as cobre, fecha lacunas se necessário e então aloca.
Não autoavaliações ou conclusões de curso. Conversas adaptativas com evidências que você pode inspecionar.
Deixe explícitas as necessidades técnicas do projeto para que a prontidão seja medida contra o trabalho, não contra um título genérico de cargo.
Melhore primeiro quando as lacunas forem reais, ou aloque imediatamente quando o time já cobre o plano. Depois, aprenda com a entrega.
A IA tornou o trabalho polido mais fácil de produzir e mais difícil de confiar. Os gestores de entrega sentem isso quando o resultado parece pronto e ainda assim falha sob pressão.
Em um estudo controlado, desenvolvedores experientes foram 19% mais lentos com ferramentas de IA, acreditando que estavam mais rápidos. Percepção não é um sinal de alocação.
METR, estudo com desenvolvedores de IA no início de 2025
Apenas 8% dos líderes de RH dizem confiar nos dados de habilidades que suas organizações possuem. A maioria dos sistemas de pessoas ainda não consegue responder “quem está pronto para este trabalho?”
Pesquisa de RH da Gartner, 2024
Se as suas pessoas trabalham atrás de uma mesa e entregam trabalho de conhecimento, você pode usar o upSkillScore. Não somos um órgão certificador para profissões regulamentadas. Ajudamos essas mesmas organizações a medir e alocar as habilidades técnicas e de negócio que os seus times ainda precisam.
Consultorias, alocação de profissionais e organizações de entrega para clientes. O risco de alocação é pago em margem e confiança. Veja como os gestores de entrega usam o Plan Coverage antes do kickoff.
Explorar serviços profissionais →Empresas de produto e grupos de entrega internos que alocam iniciativas para stakeholders dentro do negócio. A mesma medição, a mesma clareza de alocação.
Explorar times internos →Toda conclusão em uma avaliação remete ao que a pessoa disse. A qualidade é governada por validade, confiabilidade e responsabilidade, não por “confie no modelo.”
Comece com um piloto focado em uma área de atuação, ou vá direto ao preço por assento para o seu grupo de entrega. Você deve saber o que está recebendo antes de se comprometer.
Preço por assento para times que medem competência com evidência. A maioria começa no plano Team.
Meça a habilidade demonstrada. Combine com o Plan Coverage. Aloque com evidências.
