12 semaines · intensif
Pour qui a une échéance
Environ 8 heures par semaine, en 1 cycle centrés sur les écarts qui pèsent le plus.
Métier en 2026 et 2027
Product Manager
Product managers decide what a team builds and why, based on what customers need and what the business can sustain. They connect discovery, strategy, delivery and measurement so that the work produces outcomes and not just shipped features.
Contenu revu le 20 octobre 2026
- Niveaux
- 3
- Compétences cartographiées en Mid-level
- 6
Ce que chaque niveau doit prouver
Mid-level
Owns a product area end to end, from continuous discovery and roadmap to specs and the metrics that show whether it worked.
You run your own discovery cadence, turn what you learn into a roadmap of bets and write specs that engineering and design can act on. Compared with junior, you no longer wait for direction on what to learn and you define how success will be measured before building.
Score moyen exigé : 60 %
Customer Discovery Interviews
Pourquoi : Lets you keep a weekly interview habit and turn the transcripts into opportunities that shape the next sprint, not a one-off research project that is forgotten.
Jobs-to-Be-Done Framework
Pourquoi : Lets you use the job and the outcomes customers seek to decide between two competing features, instead of defaulting to whichever the loudest customer asked for.
Outcome-Driven Roadmaps
Pourquoi : Lets you present a roadmap as bets tied to outcomes and honest about delivery capacity, so a slipped date does not collapse trust with sales or leadership.
PRDs & Product Specifications
Pourquoi : Lets you write a spec that states the problem, scope and edge cases clearly enough that engineering stops asking the same questions mid-sprint.
Product Analytics & Instrumentation
Pourquoi : Lets you define the events a feature must emit before launch, so a week after release you can actually see where users drop off instead of guessing.
Metrics Frameworks
Pourquoi : Lets you pick a primary metric and a counter-metric for a launch, so a lift in sign-ups is not celebrated while retention quietly falls.
Étudier pour Product Manager : parcours et examens blancs
Chaque niveau de ce métier correspond à un parcours d'étude. Lisez gratuitement la carte complète des sujets, puis mesurez votre niveau.
Deux chemins pour monter d'un niveau
40 semaines · régulier
En parallèle du travail
Environ 4 heures par semaine, en 3 cycles. Chaque cycle reprend ce qui reste du précédent.
Questions fréquentes
Qu'est-ce que Product Manager ?
Product managers decide what a team builds and why, based on what customers need and what the business can sustain. They connect discovery, strategy, delivery and measurement so that the work produces outcomes and not just shipped features.
Que doit prouver chaque niveau de Product Manager ?
Product Manager est cartographié en 3 niveaux : Junior, Mid-level et Senior. Ouvrez chaque niveau ci-dessus pour voir les compétences à prouver.
Combien de temps dure le plan de Product Manager ?
Le plan propose 2 rythmes : 12 semaines par niveau, à raison d'environ 8 heures par semaine (intensif) et 40 semaines par niveau, à raison d'environ 4 heures par semaine (régulier).
Comment fonctionne le plan
Tuteur IA
Une séance d'étude pour chaque nouveau sujet, à votre niveau.
École d'IA
Des leçons pratiques sur l'usage de l'IA au quotidien dans votre métier.
Évaluations
Chaque exigence est prouvée par la mesure, pas par une case cochée.
Bilan d'étape
À la fin de chaque cycle, vous voyez ce qui a progressé et ce qui est reporté.
Découvrez votre niveau
Un court diagnostic mesure les compétences que vous avez déjà. Le parcours commence là.