12 semaines · intensif
Pour qui a une échéance
Environ 8 heures par semaine, en 1 cycle centrés sur les écarts qui pèsent le plus.
Métier en 2026 et 2027
A Growth Product Manager owns the funnel from first visit to paying, returning customer, using experiments and data to decide where to invest. The role grows from reading metrics and channels to running rigorous tests and shaping pricing, economics and team design.
Contenu revu le 21 octobre 2026
Mid-level
Accountable for activation and retention results and for running the first trustworthy experiments on them.
You own a slice of the funnel end to end: find the aha moment, read cohort curves and test changes. Compared with junior, you decide what to test and how to read the result, rather than only reporting numbers.
Score moyen exigé : 60 %
Acquisition Loops
Pourquoi : You pick which loop to build first, such as referral or content, and estimate how it compounds, so the roadmap is not a list of one-off campaigns.
Channel Mix Optimization
Pourquoi : You rebalance budget between paid, organic and referral using CAC and saturation, and can justify moving money away from a channel the team likes.
Aha Moment & Activation Metrics
Pourquoi : You find the action that separates retained from churned users and set it as the activation metric, so onboarding is optimized toward it.
Retention Curves & Cohort Analysis
Pourquoi : You tell a curve that flattens from one that keeps falling and locate which cohort broke, so an intervention targets the cause of churn.
A/B Testing Rigor
Pourquoi : You check sample ratio mismatch and refuse to stop a test early on a good-looking day, so a launched variant is a real win and not noise.
Statistical Power & Bayesian vs Frequentist
Pourquoi : Before starting, you size the sample and say whether the traffic can detect the expected lift, so you avoid running tests that can never conclude.
Chaque niveau de ce métier correspond à un parcours d'étude. Lisez gratuitement la carte complète des sujets, puis mesurez votre niveau.
12 semaines · intensif
Environ 8 heures par semaine, en 1 cycle centrés sur les écarts qui pèsent le plus.
40 semaines · régulier
Environ 4 heures par semaine, en 3 cycles. Chaque cycle reprend ce qui reste du précédent.
A Growth Product Manager owns the funnel from first visit to paying, returning customer, using experiments and data to decide where to invest. The role grows from reading metrics and channels to running rigorous tests and shaping pricing, economics and team design.
Growth Product Manager est cartographié en 3 niveaux : Junior, Mid-level et Senior. Ouvrez chaque niveau ci-dessus pour voir les compétences à prouver.
Le plan propose 2 rythmes : 12 semaines par niveau, à raison d'environ 8 heures par semaine (intensif) et 40 semaines par niveau, à raison d'environ 4 heures par semaine (régulier).
Une séance d'étude pour chaque nouveau sujet, à votre niveau.
Des leçons pratiques sur l'usage de l'IA au quotidien dans votre métier.
Chaque exigence est prouvée par la mesure, pas par une case cochée.
À la fin de chaque cycle, vous voyez ce qui a progressé et ce qui est reporté.
Un court diagnostic mesure les compétences que vous avez déjà. Le parcours commence là.