12 tuần · tăng tốc
Dành cho người có hạn chót
Khoảng 8 giờ mỗi tuần, trong 1 chu kỳ tập trung vào những khoảng trống quan trọng nhất.
Nghề nghiệp năm 2026 và 2027
Technical product managers own products where engineering depth matters, such as platforms, APIs and infrastructure. They translate between customer and business needs and technical reality, and make trade-offs that both sides can build on.
Nội dung được rà soát ngày 20 tháng 10, 2026
Mid-level
Owns a technical product area, turning strategy and customer need into specs, architecture choices and experiments with engineering.
You write requirements engineers can build from, join design reviews to weigh technical trade-offs, and prioritize against competing demands using data. The step up from junior is that you are the person engineering expects to arrive with a clear spec, a ranked backlog and instrumentation already planned.
Điểm trung bình yêu cầu: 64%
Product Lifecycle
Vì sao: Lets you shift investment as a product matures, for example moving effort from new features to reliability and cost when growth slows, and defend that choice with metrics.
Product-Market Fit
Vì sao: Lets you design validation experiments and read retention to decide whether to iterate, narrow the segment or pivot, rather than building on an unproven assumption.
Market Analysis & Positioning
Vì sao: Lets you size a segment and find where competitors are weak, so positioning rests on a real gap and not on a feature checklist.
Product Vision & Strategy
Vì sao: Lets you turn a long-term strategy into plans that engineering and business teams can each act on, so quarterly work visibly points at the same direction.
Technical Requirements & Specs
Vì sao: Lets you write acceptance criteria and API or data requirements precise enough to avoid a rebuild after QA, bridging what the customer needs and what engineers implement.
Architecture Decisions
Vì sao: Lets you take part in a design review, ask about scaling, coupling and migration cost, and flag when a technical choice would block a product goal.
Roadmap Planning
Vì sao: Lets you balance customer asks, business targets and technical feasibility in one roadmap and explain what moved when a dependency slips.
Resource Allocation & Trade-offs
Vì sao: Lets you rank competing requests with RICE or similar scoring and show the reasoning, so a stakeholder who loses a slot sees why and does not escalate.
Engineering Communication
Vì sao: Lets you explain a priority change and its reason to engineers without losing their trust, and hear their estimates as input rather than resistance.
Cross-Functional Collaboration
Vì sao: Lets you coordinate design, engineering, marketing and support on one launch so each team's deadlines line up and nothing ships without docs or support readiness.
Product Instrumentation & Analytics
Vì sao: Lets you define the event schema for a feature before it is built, so product health can be read from day one instead of retrofitting tracking after launch.
A/B Testing & Experimentation
Vì sao: Lets you size, run and read an experiment correctly, so you do not ship a change on a result that was only noise from a too-small sample.
Mỗi cấp độ của nghề này tương ứng với một lộ trình học. Đọc miễn phí bản đồ chủ đề đầy đủ, rồi đo trình độ của bạn.
12 tuần · tăng tốc
Khoảng 8 giờ mỗi tuần, trong 1 chu kỳ tập trung vào những khoảng trống quan trọng nhất.
40 tuần · đều đặn
Khoảng 4 giờ mỗi tuần, trong 3 chu kỳ. Mỗi chu kỳ mang theo phần còn lại của chu kỳ trước.
Technical product managers own products where engineering depth matters, such as platforms, APIs and infrastructure. They translate between customer and business needs and technical reality, and make trade-offs that both sides can build on.
Technical Product Manager được chia thành 4 cấp độ: Junior, Mid-level, Senior và Expert. Mở từng cấp độ ở trên để xem các kỹ năng cần chứng minh.
Lộ trình có 2 nhịp độ: 12 tuần mỗi cấp độ, khoảng 8 giờ mỗi tuần (cấp tốc) và 40 tuần mỗi cấp độ, khoảng 4 giờ mỗi tuần (đều đặn).
Một buổi học cho mỗi chủ đề mới, đúng cấp độ của bạn.
Bài học thực hành dùng AI trong công việc hằng ngày của nghề bạn.
Mỗi yêu cầu được chứng minh bằng đo lường, không phải bằng một ô đánh dấu.
Cuối mỗi chu kỳ bạn thấy điều gì đã tiến triển và điều gì chuyển tiếp.
Một bài chẩn đoán ngắn đo các kỹ năng bạn đã có. Lộ trình bắt đầu từ đó.