12 settimane · intensivo
Per chi ha una scadenza
Circa 8 ore a settimana, in 1 ciclo concentrati sulle lacune che pesano di più.
Professione nel 2026 e 2027
Product Owner
A Product Owner decides what a team builds next and why, turning user needs and business goals into a prioritized backlog the team can deliver. The role grows from writing clear stories, to choosing and measuring what matters, to aligning executives and other teams around a strategy.
Contenuto rivisto il 20 ottobre 2026
- Livelli
- 4
- Competenze mappate per Mid-level
- 8
Cosa deve dimostrare ogni livello
Mid-level
Accountable for deciding what the team builds next and showing, with numbers, why that choice beats the alternatives.
You own a backlog and a roadmap instead of only feeding them. You rank competing requests, read funnels and a core metric to see whether shipped work moved anything, and defend trade-offs to stakeholders. Compared with junior work, the question changes from how to write it well to whether it should be built at all.
Punteggio medio richiesto: 72%
User Interviews
Perché: You can design interview rounds to test a specific assumption behind a roadmap bet, and recognize when answers only confirm what you hoped to hear.
Persona Development
Perché: You can decide which segment a quarter's work serves and say no to requests from segments you chose not to prioritize, citing the persona data.
User Story Writing
Perché: You can keep a backlog healthy across several sprints, re-slicing large epics so that each story still delivers visible value on its own.
Acceptance Criteria
Perché: You can catch edge cases and error states in criteria during refinement, so they do not appear as bugs after release.
RICE Framework
Perché: You can score ten competing requests with Reach, Impact, Confidence and Effort and explain to a disappointed requester why theirs ranked lower.
Roadmap Planning
Perché: You can build a roadmap around outcomes rather than a feature list, leaving room for the delivery slips and surprises that always arrive.
North Star Metrics
Perché: You can pick the single metric that reflects delivered user value and reject vanity numbers like sign-ups when judging whether a release worked.
Funnel Analysis
Perché: You can locate the step where users drop off in an onboarding or checkout flow and propose the experiment that tests the likely cause.
Studia per Product Owner: percorsi e simulazioni d'esame
Ogni livello di questa professione corrisponde a un percorso di studio. Leggi gratis la mappa completa degli argomenti, poi misura il tuo livello.
Due strade per salire di un livello
40 settimane · regolare
Insieme al lavoro
Circa 4 ore a settimana, in 3 cicli. Ogni ciclo porta con sé ciò che è rimasto dal precedente.
Domande frequenti
Che cos'è Product Owner?
A Product Owner decides what a team builds next and why, turning user needs and business goals into a prioritized backlog the team can deliver. The role grows from writing clear stories, to choosing and measuring what matters, to aligning executives and other teams around a strategy.
Che cosa deve dimostrare ogni livello di Product Owner?
Product Owner è mappato in 4 livelli: Junior, Mid-level, Senior e Expert. Apri ogni livello qui sopra per vedere le competenze da dimostrare.
Quanto dura il piano di Product Owner?
Il piano prevede 2 ritmi: 12 settimane per livello, con circa 8 ore a settimana (intensivo) e 40 settimane per livello, con circa 4 ore a settimana (regolare).
Come funziona il piano
Tutor IA
Una sessione di studio per ogni nuovo argomento, al tuo livello.
Scuola di IA
Lezioni pratiche sull'uso dell'IA nel lavoro quotidiano della tua professione.
Valutazioni
Ogni requisito si dimostra con una misura, non con una spunta.
Revisione della tappa
Alla fine di ogni ciclo vedi cosa è avanzato e cosa passa al successivo.
Scopri a che livello sei
Una breve diagnosi misura le competenze che hai già. Il percorso parte da lì.